Woher kommt der Hype, Firmen zu kaufen statt zu gründen?

05/14/25 • 17 min

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Warum wird es aktuell immer beliebter bestehende Firmen zu kaufen, anstatt neue Firmen zu gründen? Warum entscheiden sich immer mehr Unternehmer für Übernahmen? Welche Chancen und Risiken bringt dieser Ansatz mit sich? Und wie funktioniert das überhaupt – von der Finanzierung bis zur Umsetzung?

Wir beleuchten die Hintergründe des Trends, warum gerade in Deutschland Nachfolgeregelungen immer wichtiger werden und wie Modelle wie Search Funds diesen Markt verändern.

Was du lernst:

Warum Firmenkäufe immer attraktiver werden:

Bis 2028 suchen über 600.000 Unternehmen in Deutschland eine Nachfolge
Warum Familienunternehmen zunehmend extern verkauft werden und welche Rolle Nachfolgeprobleme dabei spielen

Risiken und Vorteile von Übernahmen:

Warum du bei Übernahmen das Risiko von Produkten und Märkten überspringst, dafür aber mit Team- und Kulturrisiken umgehen musst
Welche Chancen Firmenkäufe gegenüber Neugründungen bieten – etwa bestehende Umsätze, Strukturen und klare Planbarkeit

Finanzierung eines Firmenkaufs:

Wie Verkäuferdarlehen, Bankkredite und kleinere Eigenkapitalanteile den Einstieg in Übernahmen ermöglichen
Beispiele für erfolgreiche Deals und wie du diese strukturieren kannst

Search Funds und der Trend aus den USA:

Was Search Funds sind und wie sie funktionieren – von der Suche bis zur Finanzierung
Wie diese Modelle jetzt auch in Deutschland Fuß fassen und neue Möglichkeiten bieten

Gründen vs. Übernehmen:

Die Unterschiede zwischen dem Aufbau eines Startups und der Übernahme eines bestehenden Unternehmens
Warum beides anspruchsvoll ist und welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du dich entscheidest

Folge mit Stefan Grund: https://www.unicornbakery.de/stephan-grund-okm-detectors/

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery

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Kapitel:

(00:00:00) 600.000 Unternehmen suchen bis 2028 einen Nachfolger

(00:03:00) Was eine Fimenübernahme attraktiv macht

(00:05:35) Wie bezahlt man eine Übernahme?

(00:07:42) Was ist ein Search Fund?

(00:10:05) Gründen vs. Übernehmen

Wir beleuchten die Hintergründe des Trends, warum gerade in Deutschland Nachfolgeregelungen immer wichtiger werden und wie Modelle wie Search Funds diesen Markt verändern.

Was du lernst:

Warum Firmenkäufe immer attraktiver werden:

Bis 2028 suchen über 600.000 Unternehmen in Deutschland eine Nachfolge
Warum Familienunternehmen zunehmend extern verkauft werden und welche Rolle Nachfolgeprobleme dabei spielen

Risiken und Vorteile von Übernahmen:

Warum du bei Übernahmen das Risiko von Produkten und Märkten überspringst, dafür aber mit Team- und Kulturrisiken umgehen musst
Welche Chancen Firmenkäufe gegenüber Neugründungen bieten – etwa bestehende Umsätze, Strukturen und klare Planbarkeit

Finanzierung eines Firmenkaufs:

Wie Verkäuferdarlehen, Bankkredite und kleinere Eigenkapitalanteile den Einstieg in Übernahmen ermöglichen
Beispiele für erfolgreiche Deals und wie du diese strukturieren kannst

Search Funds und der Trend aus den USA:

Was Search Funds sind und wie sie funktionieren – von der Suche bis zur Finanzierung
Wie diese Modelle jetzt auch in Deutschland Fuß fassen und neue Möglichkeiten bieten

Gründen vs. Übernehmen:

Die Unterschiede zwischen dem Aufbau eines Startups und der Übernahme eines bestehenden Unternehmens
Warum beides anspruchsvoll ist und welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du dich entscheidest

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(00:03:00) Was eine Fimenübernahme attraktiv macht

(00:05:35) Wie bezahlt man eine Übernahme?

(00:07:42) Was ist ein Search Fund?

(00:10:05) Gründen vs. Übernehmen

Vorherige Episode

Der Weg zur Milliarden-Bewertung: Insights von Malte Kosub, Parloa

Malte Kosub, Gründer von Parloa, gibt Einblicke in den Weg seines Unternehmens – von den Anfängen als Agentur bis hin zur Internationalisierung und der Marktführerschaft im Bereich Conversational AI. Besonders spannend - erst vor Kurzem hat das Unternehmen die Milliarden-Bewertung geknackt.

Malte spricht über die Herausforderungen, ein Unternehmen von 10 auf über 300 Mitarbeitende zu skalieren, den Aufbau eines globalen Teams und den Einstieg in den US-Markt. Du erfährst außerdem, wie Parloa erfolgreich Fundraising betreibt, darunter eine 66-Millionen-Dollar-Series-B mit Altimeter, und wie sie ihre Position als eines der vielversprechendsten deutschen Startups gefestigt haben.

Was du lernst:

Vom Agentur- zum Produktgeschäft:

Wie Parloa aus einer Agentur entstand und zu einer skalierbaren SaaS-Plattform wurde
Die Unterschiede zwischen Agenturgeschäft und Produktgeschäft – und warum Fokus entscheidend ist

Fundraising und die Series B:

Wie Parloa innerhalb von nur drei Jahren von Seed- bis Series-B-Finanzierungen überging
Der Prozess hinter der preempted Series B: Wie Parloa Investoren frühzeitig überzeugte
Tipps für ein starkes Fundraising-Deck und wie du Investoren begeisterst.

Skalierung und Leadership:

Wie Malte den Übergang von 10 auf über 300 Mitarbeitende meisterte
Der Aufbau eines Support-Systems mit Rollen wie Chief of Staff und Executive Assistant
Warum eine klare Kommunikation von Vision, Kultur und Verantwortlichkeiten unerlässlich ist

Internationalisierung und der US-Markt:

Warum der US-Markt für Parloa der Schlüsselmarkt ist und wie der Einstieg gelang
Die Bedeutung eines starken lokalen Teams und wie die ersten Mitarbeitenden eingestellt wurden
Unterschiede zwischen Vertrieb in Europa und den USA und warum Geschwindigkeit im US-Markt entscheidend ist

Produkt- und Kundenfokus:

Wie Parloa Entscheidungen trifft, die Wachstum und Produktfokus in Balance halten
Warum es wichtig ist, auch schwierige Kundenanfragen abzulehnen, um die Produktvision nicht zu gefährden

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(00:04:58) Wie flexibel muss eine Produktroadmap sein?

(00:09:54) Maltes Framework, kritische Entscheidungen zu treffen

(00:15:34) Aktives Management einer 300 Personen-Firma

(00:22:47) Maltes CEO-Office & Hiring eines Chief of Staff

(00:29:44) Wie Parloa den US Markt evaluiert und validiert hat

(00:40:40) Warum war Parloa in der Position für eine Series B?

(00:48:45) Maltes Fundraising Playbook: Series B in wenigen Tagen raisen

Nächste Episode

undefined - Chancen und Herausforderungen als Immigrant Founder in Deutschland | Automatisierung der Compliance für Startups | Remote first und Trust building: Insights von Secfix - mit Founderin Fabiola Munguia und Mike Mahlkow

Chancen und Herausforderungen als Immigrant Founder in Deutschland | Automatisierung der Compliance für Startups | Remote first und Trust building: Insights von Secfix - mit Founderin Fabiola Munguia und Mike Mahlkow

Mike Mahlkow spricht mit Fabiola Munguia, Gründerin von Secfix, über den Aufbau eines Unternehmens, das Startups und KMUs dabei hilft, IT-Sicherheit und Compliance zu automatisieren. Sie teilt ihre spannenden Erfahrungen als Immigrant Founder in Deutschland, erklärt die Grundlagen von ISO 27001, SOC2 und anderen Zertifikaten, und warum sie für Unternehmen, die mit Enterprise-Kunden arbeiten wollen, essenziell sind.

Fabiola erklärt, wie Secfix den Zertifizierungsprozess radikal vereinfacht und Startups dabei unterstützt, schneller und effizienter vertrauenswürdige Partnerschaften mit großen Kunden aufzubauen. Außerdem gibt sie Einblicke in die Herausforderungen und Vorteile, als Immigrant in Deutschland zu gründen, sowie Tipps für den Aufbau eines Remote-Teams.

Was du lernst:

Warum Compliance für Startups wichtig ist:

Was ISO 27001, SOC2 und andere Zertifikate bedeuten und wann sie für Unternehmen relevant werden
Warum Compliance nicht nur eine Pflichtaufgabe ist, sondern ein entscheidender Faktor für den Erfolg im Enterprise Sales

Wie Secfix den Zertifizierungsprozess automatisiert:

Wie Secfix IT-Sicherheits- und Compliance-Prozesse mit Tools wie AWS, Jira, und Google Workspaces integriert und Daten automatisiert verarbeitet
Der Unterschied zwischen zwölf Monaten manueller Zertifizierung und einer automatisierten Lösung, die in nur zwei bis vier Monaten Ergebnisse liefert

Trust-Building durch ein Trust Center:

Wie ein öffentliches Trust Center auf der Unternehmenswebsite hilft, das Vertrauen potenzieller Kunden zu stärken und Sales-Prozesse zu beschleunigen
Warum ein professioneller, automatisierter Ansatz die Chancen auf Enterprise-Deals signifikant erhöht

Immigrant Founder in Deutschland:

Welche Herausforderungen Fabiola als Immigrant in Deutschland meistern musste, von Bürokratie bis hin zu Visum-Problemen
Warum Deutschland trotzdem ein attraktiver Standort für Gründer ist, insbesondere durch Netzwerke und Förderprogramme wie Exist

Remote-First-Company Building:

Wie Secfix ein 100% Remote-Team aufgebaut hat und warum Transparenz, Overcommunication und Result-Driven-Work die Schlüssel zum Erfolg sind
Tools wie Notion, Gather und Slack, die helfen, ein Remote-Team effizient und kollaborativ zu führen

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Hier findest du Fabiola:

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