Hotel im Grünen trotz Lockdown geöffnet – Stéphanie Häring vom Hotel Bad Schauenburg
06/12/20 • 29 min
Das Hotel Bad Schauenburg verbindet Besinnung und Lebensgefühl meisterhaft und blieb auch während des Lock–Downs geöffnet.
Das Hotel mitten in der Natur des Baselbiets ist ein harmonisches Haus, das von der Authentizität seiner Mitarbeiter lebt. Nach Bad Schauenburg verirrt man sich nicht zufällig, sondern ganz bewusst, um im in Stadtnähe von Basel unterzutauchen und sich in einer von Bäumen und Vögeln umwobenen Landschaft an einem unvergesslichen Erlebnis zu erfreuen. Inmitten von blühenden Landschaften finden hier all diejenigen einen Unterschlupf, die nach Ruhe und Erholung suchen. Auch in Corona-Zeiten. Denn das Haus blieb für Gäste geöffnet.
In über 38 Hotelzimmern, neun Seminarräumen und zwei Restaurants finden Gäste alles, was ihr Herz begehrt. Hinzu kommt ein traumhafter Garten mit märchenhafter Rosenlaube, eigenem großen Gemüsegarten und die Möglichkeit, die umliegende Natur zu entdecken und zu genießen.
Nur 20 Minuten von Basel entfernt können Gäste eine Unterkunft für einen Arbeitstag, eine Nacht oder einen langen Urlaub finden. Das Hotel in der Natur entspricht dem Zeitgeist und behält sich dabei seinen ursprünglichen Charme als alt-ehrwürdiges Heilbad.
Stéphanie Häring ist seit eineinhalb Jahren die General Managerin des Hotels. Schon ihre Eltern waren Pächter des Hotels. Sie wurde hier groß und ergreift nun die Chance, das Hotel nach dem großen Umbau, der 2018 fertiggestellt wurde, mit eigener Hand zum Aufblühen zu bringen. Dabei trifft sie auf andere Herausforderungen als Ihr Vater, tritt aber ebenso mit Herzblut und Tatkraft dafür ein.
Das Hotel Bad Schauenburg verbindet Besinnung und Lebensgefühl meisterhaft und blieb auch während des Lock–Downs geöffnet.
Das Hotel mitten in der Natur des Baselbiets ist ein harmonisches Haus, das von der Authentizität seiner Mitarbeiter lebt. Nach Bad Schauenburg verirrt man sich nicht zufällig, sondern ganz bewusst, um im in Stadtnähe von Basel unterzutauchen und sich in einer von Bäumen und Vögeln umwobenen Landschaft an einem unvergesslichen Erlebnis zu erfreuen. Inmitten von blühenden Landschaften finden hier all diejenigen einen Unterschlupf, die nach Ruhe und Erholung suchen. Auch in Corona-Zeiten. Denn das Haus blieb für Gäste geöffnet.
In über 38 Hotelzimmern, neun Seminarräumen und zwei Restaurants finden Gäste alles, was ihr Herz begehrt. Hinzu kommt ein traumhafter Garten mit märchenhafter Rosenlaube, eigenem großen Gemüsegarten und die Möglichkeit, die umliegende Natur zu entdecken und zu genießen.
Nur 20 Minuten von Basel entfernt können Gäste eine Unterkunft für einen Arbeitstag, eine Nacht oder einen langen Urlaub finden. Das Hotel in der Natur entspricht dem Zeitgeist und behält sich dabei seinen ursprünglichen Charme als alt-ehrwürdiges Heilbad.
Stéphanie Häring ist seit eineinhalb Jahren die General Managerin des Hotels. Schon ihre Eltern waren Pächter des Hotels. Sie wurde hier groß und ergreift nun die Chance, das Hotel nach dem großen Umbau, der 2018 fertiggestellt wurde, mit eigener Hand zum Aufblühen zu bringen. Dabei trifft sie auf andere Herausforderungen als Ihr Vater, tritt aber ebenso mit Herzblut und Tatkraft dafür ein.
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Mitarbeiterbefragung in Homeoffice-Zeiten – Karin Cvrtila von Tila Digital im Experten-Gespräch
Karin Cvrtila von Tila Digital als Expertin zur Corona-speziellen Online-Mitarbeiterumfrage
Eine sorgfältige Mitarbeiterbefragung ermöglicht Ihnen einen facettenreichen Einblick in andere Perspektiven und kann gleichzeitig als Quelle für neue Inspiration dienen. Durch eine aktive Einbindung fühlt sich das Personal zudem ernstgenommen und motivierter.
Jetzt ist bei vielen die freie Zeit da, um sich Gedanken über die eigenen Stärken und die Verbesserungsmöglichkeiten des Betriebs zu machen. Diese neuen Erkenntnisse können über eine webbasierte Mitarbeiterbefragung optimal aufgefangen und genutzt werden.
Karin Cvrtila ist die Gründerin von Tila Digital und war 27 Jahre lang Markt– und Meinungsforscherin. Heute entwickelt sie Mitarbeiterumfragen, um die Potenziale in einem Betrieb bestmöglich zu erkennen. In diesem Blogbeitrag gibt sie ihre Expertise preis und erklärt, was bei einer solchen Online-Umfrage gerade in Corona-Zeiten besonders zu beachten ist und welche Fehler Sie unbedingt vermeiden wollen.
Nächste Episode
Hoteleröffnung: Hotelharmonisierung mit Herz im Albergo San Bernardo, Tessin
Marina Hobi und Lisa Boje von den Hotelharmonisierern stellen ihr neuestes Projekt vor: das Hotel Ristorante San Bernardo, Tessin
Wir Hotelharmonisierer präsentieren unser neustes Projekt: Endlich ist es so weit: Das Hotel San Bernardo in Contra in der Schweiz feierte am 18. Juni 2020 seine Hotelwiedereröffnung und steht jetzt für bekannte und neue Gäste offen. Wir von den Hotelharmonisierern hatten den Auftrag bekommen, diese Neugestaltung und -vermarktung des Hotels maßgeblich mitzubestimmen und sind über das positiven Feedback sehr erfreut.
Wegen der Corona-Krise hatten wir nur fünf Wochen Zeit des Umbaus, um aus dem Hotel einen Ort zu schaffen, der eine einzigartige Geschichte erzählt und seinen Gästen wahrhaftige Harmonie bietet. Dies ist uns auch dank der warmherzigen Mitarbeiter, die wir trotz schwieriger Start-Voraussetzungen durch Mitarbeitergespräche und Teambuildingsmaßnahmen zu einem frisch motivierten Team einen konnten, und einer glatten Zusammenarbeit innerhalb des Hotelharmonisierer-Teams gelungen.
Mit viel Liebe zum Detail haben wir unsere Akzente gesetzt und dem zu Grunde liegende Konzept „vino e musica“, also Wein und Musik, eine magische Form verliehen.
https://albergo-san-bernardo.ch/ www.die-hotelharmonisierer.com
Das Interview führte:
Lisa von die Hotelharmonisierer
Die Frau für Hotellerie und Mitarbeiter-Entwicklung
Lisa setzt direkt im Herzstück eines Hauses an. Bei den Mitarbeitern. Denn sie sind das A und O unserer Branche. Hier werden Emotionen gelebt und weitergegeben. Mit ihrem Einsatz und ihrer Persönlichkeit steht und fällt ein Betrieb.
Die Spezialistin für Employer-Branding, Team-Entwicklung, Führungskräfte-Trainings kennt aus eigenem Erleben die Höhen und Tiefen der Szene und kann Zahlen lesen. Daher binden ihre Business-Optimierungen nicht nur die Potenziale des Teams mit ein, sondern sind gekoppelt mit fundierten, zukunftsorientierten Business-Strategien und -Plänen.
Lisa bietet staatlich geförderte SOS-Businessberatungen an und kennt für nahezu jedes Problem einen etablierten Netzwerkpartner.
Lisas Lieblingsthemen sind
- Mitarbeitergespräche richtig führen, sodass sie auch motivieren
- Potenzial- und Führungskräfteentwicklung
- authentisches Storytelling für Gastgeber mit krisensicherer Postionierung
- Starkes Team trotz Betreiberwechsel
- Wie die Übergabe eines Betriebes an die nächste Generation gut gelingen kann.
Mehr über Lisa findest Du hier:
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