#93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen
06/27/23 • 39 min
Wer das Scheitern eines Projekts hypothetisch durchspielt, kann mit besseren Ergebnissen rechnen. Und zwar um ganze 30%! Das belegen Studien aus dem Jahre 1998. Nicht verwunderlich also, dass immer mehr Unternehmen die sogenannte “Premortem-Analyse” zu einem festen Bestandteil ihrer Prozesse gemacht haben. Doch was macht die Premortem-Analyse so wertvoll für den weiteren Projektverlauf, wen brauche ich dazu und wie führe ich eine solche Analyse durch? Andreas Diehl gibt uns in dieser Episode jede Menge Tipps zur Durchführung an die Hand. Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Intro 00:51 Warum ist die Premortem-Analyse so wertvoll? 02:37 Definition 03:51 Funktioniert Premortem im agilen Kontext? 06:57 Premortem mit der Woop Methode 10:22 Kombination mit OKRs 12:19 Wie halte ich die Motivation hoch? 16:21 Beispiel Einführung ERP-Systems 19:06 Wen lade ich ein? 20:57 Wie lange dauert ein Premortem? 21:56 Wann baue ich ein Premortem ein? 23:17 Verbessert das Premortem die Fehlerkultur? 25:04 Wie moderiere ich hier richtig? 28:02 Premortem schlägt Postmortem 29:11 Wenn es Widerstand gibt 33:00 Einfach besser vorbereitet 35:27 Was mache ich mit den Ergebnissen?
Links und Downloads
Blogartikel Premortem-Analyse - von Andreas Diehl: > [https://digitaleneuordnung.de/blog/premortem/]
Checkliste Premortem-Analyse: https://digitaleneuordnung.de/blog/premortem/#premortem-checkliste
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
Wer das Scheitern eines Projekts hypothetisch durchspielt, kann mit besseren Ergebnissen rechnen. Und zwar um ganze 30%! Das belegen Studien aus dem Jahre 1998. Nicht verwunderlich also, dass immer mehr Unternehmen die sogenannte “Premortem-Analyse” zu einem festen Bestandteil ihrer Prozesse gemacht haben. Doch was macht die Premortem-Analyse so wertvoll für den weiteren Projektverlauf, wen brauche ich dazu und wie führe ich eine solche Analyse durch? Andreas Diehl gibt uns in dieser Episode jede Menge Tipps zur Durchführung an die Hand. Viel Spaß beim Zuhören!
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#92 Meilenstein-Workshop: Die besten Praxis-Tipps für Ihre nächste Session!
Interview mit Tobias Lienhard
Im Meilensteinworkshop werden die Ergebnisse wichtiger Arbeitspakete, Aufgaben oder Projektphasen als Meilensteine in der Zeitleiste des Projektplans festgehalten. Doch was genau gehört eigentlich in einen Meilenstein und was nicht? Wie formuliere ich einen Meilenstein richtig, wie lange im Voraus sollte ich planen und wie baue ich den Workshop richtig auf? All das erfahren Sie im heutigen Podcast von Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard.
Viel Spaß beim Reinhören!
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00:00 Intro 02:59 Meilenstein als Key Result 08:08 Meilenstein Beispiel 13:42 Wie weit plane ich voraus? 17:02 Unterschied nahe vs. ferne Meilensteine 20:26 Feier deine Meilensteine! 23:27 Workshop-Ablauf 1 26:27 Wie formuliere ich einen Meilenstein richtig? 32:49 Workshop-Ablauf 2 36:58 Workshop-Ablauf 3 39:45 Do's and dont's 43:26 Wie gehts weiter?
Links und Downloads
Visualisierung: AI-Visualisierungstool: Midjourney Stepladder technik: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_89.htm
Entscheidungs-Tools: Fordek: https://de.wikipedia.org/wiki/FORDEC KonsenT: https://www.soziokratie.org/elemente/konsent/ Delegation Poker: https://www.projektmagazin.de/methoden/delegation-poker
Downloads Meilensteinworkshop-Tipps - siehe Podcast-Blog:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/meilensteinworkshop
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Nächste Episode
#94 Hybride Kollaboration: So gelingt der Spagat zwischen vor Ort und Remote!
Interview mit Daniel Bohn
Spätestens seit Corona arbeiten Teams immer zeit- und ortsunabhänger. Doch die hybride Zusammenarbeit bringt auch Herausforderungen mit sich: Wie schweiße ich Teams zusammen, wenn die Mitglieder weit verstreut sitzen? Wie gestalte ich die Meetings und welche Tools können mir dabei helfen, diesen Spagat zu meistern?
Diese Fragen beantwortet uns heute Daniel Bohn. Daniel ist Kollaborations-Visionär und Mitbegründer des Online-Whiteboard-Tools Concept-Board. Ein Podcast mit wertvollen Tipps, Learnings und Zukunftsprognosen: wie AI in Zukunft die Lücken in der Remote-Zusammenarbeit schließen wird.
Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Intro O1:18 Hybride Kollaboration geht nicht ohne Digitalisierung 06:02 Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit 09:29 Spaltung von Remote und vor-Ort Kollegen? 13:13 Tipps für das technische Setup 16:16 Experiment: Virtuelles Office 22:42 Vorteil für Junior-/Early Mid-Level Kollegen 25:13 Digitale Brainstormings - genauso gut wie live? 28:28 Das Potential von AI bei der Kollaboration 34:50 Wie wird die Kollaboration in Zukunft aussehen? 38:25 Game-Changer: AI-basierte Coaching-Tools 45:04 Überlegungen ehe es losgeht
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