# 70 Workshop-Design: So bauen Sie Ihren Workshop richtig auf!

08/09/22 • 62 min

Interview mit Tobias Lienhard

Wirklich effektiv sind Workshops erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus?

Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und Projektexperten Tobias Lienhard. Als erfolgreicher Coach motiviert er Projektleiter:Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt. Sein zentrales Erfolgsinstrument: Workshops, die begeistern.

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00:00 Intro 00:51 Was ist eigentlich ein Workshop? 04:33 Ein Blick in die Unternehmen 09:47 Merkmale eines guten Workshops 12:26 Die 3 Voraussetzungen 16:51 Die klassischen 5 Schritte 31:45 Der wichtige Rahmen drumrum 35:56 Wie fange ich Leute auf 39:03 Salami-Taktik und Führung 43:56 Häufige Stolperfallen 49:02 Wie gehe ich mit unterschiedlichen Typen um? 53:13 Was mache ich wenn ich schlecht drauf bin 56:37 Literaturtipps

Relevante Links:

Community zu Liberating structures: https://www.liberatingstructures.com/

Barbara Messer: Inhalte merk-würdig vermitteln: 56 Methoden, die den Merkfaktor erhöhen (ISBN 10: 3407365896)

Infos zum Stab-Modell: https://www.thieme-connect.com/products/ejournals/html/10.1055/s-0031-1287740

Infos zum Disg-Modell: https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/

Download Workshoplan: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2022/03/erster-Workshop-Plan.pdf

Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

Interview mit Tobias Lienhard

Wirklich effektiv sind Workshops erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus?

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Barbara Messer: Inhalte merk-würdig vermitteln: 56 Methoden, die den Merkfaktor erhöhen (ISBN 10: 3407365896)

Infos zum Stab-Modell: https://www.thieme-connect.com/products/ejournals/html/10.1055/s-0031-1287740

Infos zum Disg-Modell: https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/

Download Workshoplan: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2022/03/erster-Workshop-Plan.pdf

Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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# 69 Innovationskiller Fehlerkultur: warum der richtige Umgang mit Fehlern so wichtig ist

Interview mit Niko Single

Eine destruktive Fehlerkultur ist der Fortschritts-Killer Nr.1. Gemeinsam mit Führungskräfte Coach Niko Single sprechen wir darüber, wie toxisch eine solche Fehlerkultur für Unternehmen ist, wie Sie „Fehler“ als wichtiges Signal für Weiterentwicklung nutzen und eine Kultur schaffen, in der sich niemand verstecken muss. Viel Spaß beim Reinhören!

Sprungmarken: 00:00 Intro 01:22 Innovationskiller destruktive Fehlerkultur 04:53 Warum es schwer fällt umzuschalten 07:35 Wie kommuniziere ich wenn was schiefläuft 10:01 Beispiele für eine destruktive Fehlerkultur 14:24 Werkzeuge & Kommunikation 20:34 Wo setze ich an? 21:49 Studien zu Thema Fehlerkultur 24:42 Wer sind die Treiber im Unternehmen 26:01 Typische Stolperfallen beim Umstieg 30:19 Methoden um Fehlerursachen zu finden
31:43 K.O.-Faktor destruktive Fehlerkultur 34:52 Tipp: In Hypothesen denken 37:50 Literaturtipps 38:58 Zusammenfassung

Relevante Links:

Die angstfreie Organisation: Amy C. Edmondson (ISBN: 3800660679)

Was ist Lean Management? Definition und Methoden: https://ifm-business.de/aktuelles/business-news/was-ist-lean-management-definition-methoden.html

Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern: James P. Womack und Daniel T. Jones (ISBN:3593398435)

Artikel von Niko Single auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/posts/nikosingle_fortschritt-fehlerkultur-innovation-activity-6808364655254224896-iUHM/

https://www.linkedin.com/posts/nikosingle_karriere-ideen-innovation-activity-6820951562010030080-kd9E/

Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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# 71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner?

Expertengespräch mit Antje-Lehmann Benz und Patric Eid

Die beiden Agile Experten Antje Lehmann-Benz und Patric Eid sprechen in dieser Episode über Einsatzmöglichkeiten, Chancen aber auch Grenzen von Atlassian Jira in der täglichen Arbeit mit agilen Teams. Mit vielen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Viel Spaß beim Zuhören!

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00:00 Intro 03:15 Vorteile Jira für Product Owner? 08:40 Herausforderung: Arbeiten mit dem Backlog 12:54 Beispiel für eine erfolgreiche Einbindung 17:32 Handhabung von Scrum-Boards 19:08 Selbstorganisation & Stakeholdermanagement
23:12 Ist Eigenkontrolle notwendig? 31:43 Wie mache ich eine Produktzielplanung? 37:27 Roadmap bei Jira 40:32 Kurzfristige vs. langfristige Planung