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Projekt­management & PMO - #133 Lohnt sich das Ehrenamt im PM-Verband wie GPM und PMI? Ein Blick hinter die Kulissen.

#133 Lohnt sich das Ehrenamt im PM-Verband wie GPM und PMI? Ein Blick hinter die Kulissen.

02/25/25 • 54 min

Projekt­management & PMO
Mit Sabine Lehnert (GPM), Oliver F. Lehmann (PMI) und Tina Ciotola

Dass sich Projektmanagement-Zertifizierungen positiv auf Karriere und Gehalt auswirken ist kein Geheimnis. Immer mehr Projektmanager greifen auf die unterschiedlichen Zertifizierungsangebote zurück.

Doch geht es Projektmanagement-Instituten wie der GPM / IMPA und dem PMI nicht nur um eine wachsende Professionalität der Projektmanager. Im Mittelpunkt steht auch das Mitwirken an gemeinsamen Projekten - ehrenamtlich natürlich. Doch lohnt sich das? Was sind die Vorteile einer aktiven Mitgliedschaft, was sind die Herausforderungen und warum ist ehrenamtliches Engagement in einem PM-Verband nicht für jeden das Richtige?

Meine Gäste sind Sabine Lehnert von der GPM und Oliver F. Lehmann vom PMI - beide haben umfangreiche Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt. Frau Lehnert ist seit Februar 1997 Mitglied der Regionalleitung der GPM-Regionalgruppe Würzburg/Schweinfurt und bietet dort ein Praxis-Forum im Bereich Projektmanagement an. Herr Lehmann war von 2013 bis 2018 Präsident des PMI Southern Germany Chapter und hat neben zahlreichen Projekten auch am Grundlagenwerk für die PMP-Zertifizierung, dem PMBOK Guide mitgewirkt.

Unbedingt reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro
01:46 Rückblick: Der Weg zur Mitgliedschaft
08:07 Was waren die größten Herausforderungen?
13:47 Welche Möglichkeiten bietet eine Mitgliedschaft?
18:42 Anlaufstellen für Interessenten
20:44 Welche beruflichen Vorteile bietet das Engagement?
25:01 Vom Netzwerk profitieren
28:37 Theorie und Praxis im PM verbinden
32:50 Nachhaltigkeit durch Mitwirkung
44:58 Ein Blick nach vorne
50:16 Fazit


Relevante Links:

https://www.gpm-ipma.de/

https://www.pmi.org/

Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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Mit Sabine Lehnert (GPM), Oliver F. Lehmann (PMI) und Tina Ciotola

Dass sich Projektmanagement-Zertifizierungen positiv auf Karriere und Gehalt auswirken ist kein Geheimnis. Immer mehr Projektmanager greifen auf die unterschiedlichen Zertifizierungsangebote zurück.

Doch geht es Projektmanagement-Instituten wie der GPM / IMPA und dem PMI nicht nur um eine wachsende Professionalität der Projektmanager. Im Mittelpunkt steht auch das Mitwirken an gemeinsamen Projekten - ehrenamtlich natürlich. Doch lohnt sich das? Was sind die Vorteile einer aktiven Mitgliedschaft, was sind die Herausforderungen und warum ist ehrenamtliches Engagement in einem PM-Verband nicht für jeden das Richtige?

Meine Gäste sind Sabine Lehnert von der GPM und Oliver F. Lehmann vom PMI - beide haben umfangreiche Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt. Frau Lehnert ist seit Februar 1997 Mitglied der Regionalleitung der GPM-Regionalgruppe Würzburg/Schweinfurt und bietet dort ein Praxis-Forum im Bereich Projektmanagement an. Herr Lehmann war von 2013 bis 2018 Präsident des PMI Southern Germany Chapter und hat neben zahlreichen Projekten auch am Grundlagenwerk für die PMP-Zertifizierung, dem PMBOK Guide mitgewirkt.

Unbedingt reinhören!


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08:07 Was waren die größten Herausforderungen?
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18:42 Anlaufstellen für Interessenten
20:44 Welche beruflichen Vorteile bietet das Engagement?
25:01 Vom Netzwerk profitieren
28:37 Theorie und Praxis im PM verbinden
32:50 Nachhaltigkeit durch Mitwirkung
44:58 Ein Blick nach vorne
50:16 Fazit


Relevante Links:

https://www.gpm-ipma.de/

https://www.pmi.org/

Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Vorherige Episode

undefined - #132 Was kann KI im Projektmanagement? Aktuelle Möglichkeiten und künftige Trends

#132 Was kann KI im Projektmanagement? Aktuelle Möglichkeiten und künftige Trends

Mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann

Gefühlt gibt es täglich neue Möglichkeiten, wie Künstliche Intelligenz (KI) auch im Berufsleben die Arbeit unterstützen kann. Daher widmen wir uns in dieser Episode gezielt dem Thema KI im Umfeld des Projektmanagements.

Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann von TPG The Project Group erklären und zeigen Ihnen:

  • wie sich Routineaufgaben im Projektmanagement automatisieren lassen
  • wie Sie künftig Software mittels sogenannter "Agents" mit wenig Detail- bzw. Funktionskenntnissen bedienen können
  • wie Sie via Generativer KI auf der Basis öffentlicher Daten aus dem Internet oder eigener Informationen strukturierte Ergebnisse erhalten
  • was im Microsoft-Umfeld bereits alles möglich ist

Die Episode eignet sich für alle Rollen im Projektumfeld, die sich für die Möglichkeiten und Trends rund um KI mit dem Schwerpunkt Projektmanagement interessieren.

P.S. Sie hören einen Ausschnitt des gleichnamigen Webinars "Was kann KI im Projektmanagement". Den YouTube-Link zum Webinar und die Präsentation finden Sie weiter unten in den Shownotes!

Unbedingt reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro
02:53 Von LLMs, GenAI und Agents
11:08 KI & Hallucination
15:00 Arten der Unterstützung
18:55 Wie beeinflusst KI die Zukunft des Projektmanagements?
25:00 Umfrage Unterstützung von KI
26:44 Prompt Tipps
34:07 Umfrage: In welchen Tools wird KI genutzt?
36:36 Zukünftige Trends
39:33 Einführung von KI-Tools


Relevante Links:

Webinar "Was kann KI im Projektmanagement": https://youtu.be/sYIkZihSltk

Download Webinar-PPP: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/02/Webinar-D02-KI-im-Projektmanagement-TPG-TheProjectGroup.pdf

Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Nächste Episode

undefined - #134 Emotionale Intelligenz im Projektmanagement - Studienergebnisse & Tipps

#134 Emotionale Intelligenz im Projektmanagement - Studienergebnisse & Tipps

Mit Ines Bahr und Tina Ciotola

Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz nicht nur die persönliche Leistungsfähigkeit steigert, sondern auch ein Schlüsselfaktor für effektive Führung und Teamarbeit ist. Im Kontext von Projektmanagement, wo Deadlines, Budgets und Stakeholder-Management oft zu einem enormen Druck führen, kann emotionale Intelligenz den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Projektmanager mit einem hohen EQ können Konflikte besser lösen, Motivation innerhalb des Teams fördern und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen.

Unser heutiger Gast Senior Content Analyst bei Capterra Ines Bahr hat kürzlich eine umfassende Studie zu diesem Thema durchgeführt und 2.500 Projektmanagement-Fachleute in 12 Ländern befragt - darunter 200 Teilnehmer aus Deutschland. Die Ergebnisse bieten spannende Einblicke, wie emotionale Intelligenz den Erfolg von Projekten nachhaltig beeinflussen kann. In unserem Gespräch werden wir gemeinsam mit Frau Bahr die wichtigsten Erkenntnisse dieser Studie beleuchten und praxisnahe Tipps für Projektmanager*innen geben, die ihre emotionale Intelligenz stärken möchten.

Jetzt reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro
01:19 Was ist Emotionale Intelligenz?
02:11 Was misst der EQ?
03:28 Unterschied EQ und Soft-Skills
04:24 Kernfragen der Studie
05:31 Welche Aspekte von EQ sind besonders relevant?
07:04 Anstieg von EQ-Techniken im Projektumfeld
09:54 Herausforderungen in der Umsetzung
12:17 Tipps für Emotionale Intelligenz unter Stress
14:41 Wie lässt sich Emotionale Intelligenz weiterentwickeln?
17:05 Unterstützende Tools
20:10 Wie lässt sich der EQ messen?
22:45 EQ für Führungskräfte
24:12 Verändert KI den Stellenwert von EQ?
25:09 Fazit


Relevante Links:

https://www.theprojectgroup.com/blog/emotionale-intelligenz-projektmanagement/

Download PDF "Checkliste emotionale Intelligenz": https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/02/Checkliste-Emotionale-Intelligenz-3.pdf


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

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