# 112 Die Kunst des Konflikts: So gehen Sie souverän damit um (Buchtipp)
04/30/24 • 52 min
Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Und warum ist es nicht förderlich, wenn wir alle zu jeder Zeit zufrieden stellen? In der heutigen Episode spricht Johann Strasser mit Buchautor Klaus Eidenschink darüber, welche Kompetenzen es braucht, um mit Konflikten souverän umzugehen und sie als Werkzeug optimal zu nutzen.
Dabei dient das Buch als Übungs- und Nachschlagewerk, dass uns gleich eine ganze Reihe an praxiserprobten Methoden mit an die Hand gibt. In unterschiedlichen Situationen helfen sie, eigene Verhaltens- und Erlebnismuster zu reflektieren und alte Automatismen abzulegen. Denn für den erfahrenen Psychologen und Organisationsberater besteht „die Kunst des Konflikts darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden.“ Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:47 Nach dem Konflikt ist vor dem Konflikt 06:47 Rechnen Sie eher mit einem Nein 09:15 Warum Konflikte in Organisationen entstehen 16:24 Da stimmt was nicht: Organisationen ohne Konflikt 21:34 Das Problem des Kompromisses 24:43 Ganz wichtig: Mechanismen erkennen 26:09 Konsens wie Konflikt: Kann beides gut und schlecht sein 27:16 Das Buch liefert hier Orientierung 30:09 Die verschiedenen Ängste in der Gruppe 35:14 Wie innere Konflikte auf die Gesamtsituation einwirken 39:04 Faktor Regelungskompetenz 43:29 Was tun wenn man in den Konflikt geht? 47:24 Viel schwieriger: Feedback verarbeiten 50:32 Fazit
Relevante Links:
Website von Klaus Eidenschink: https://eidenschink.de/ Bücher von Klaus Eidenschink: https://www.carl-auer.de/autoren/klaus-eidenschink https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/
Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Und warum ist es nicht förderlich, wenn wir alle zu jeder Zeit zufrieden stellen? In der heutigen Episode spricht Johann Strasser mit Buchautor Klaus Eidenschink darüber, welche Kompetenzen es braucht, um mit Konflikten souverän umzugehen und sie als Werkzeug optimal zu nutzen.
Dabei dient das Buch als Übungs- und Nachschlagewerk, dass uns gleich eine ganze Reihe an praxiserprobten Methoden mit an die Hand gibt. In unterschiedlichen Situationen helfen sie, eigene Verhaltens- und Erlebnismuster zu reflektieren und alte Automatismen abzulegen. Denn für den erfahrenen Psychologen und Organisationsberater besteht „die Kunst des Konflikts darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden.“ Viel Spaß beim Reinhören!
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00:00 Intro 01:47 Nach dem Konflikt ist vor dem Konflikt 06:47 Rechnen Sie eher mit einem Nein 09:15 Warum Konflikte in Organisationen entstehen 16:24 Da stimmt was nicht: Organisationen ohne Konflikt 21:34 Das Problem des Kompromisses 24:43 Ganz wichtig: Mechanismen erkennen 26:09 Konsens wie Konflikt: Kann beides gut und schlecht sein 27:16 Das Buch liefert hier Orientierung 30:09 Die verschiedenen Ängste in der Gruppe 35:14 Wie innere Konflikte auf die Gesamtsituation einwirken 39:04 Faktor Regelungskompetenz 43:29 Was tun wenn man in den Konflikt geht? 47:24 Viel schwieriger: Feedback verarbeiten 50:32 Fazit
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#111 Projektmarketing - so pushen Sie den Projekterfolg!
Interview mit Michael Schenkel
Sie kennen das sicher aus Ihrem Projektalltag: die Energie fließt in erster Linie in die Anforderungen des Projektes und seine Umsetzung durch passende Ressourcen. Dabei bekommt das Umfeld oft überhaupt nicht mit, was in dem Projekt läuft und warum. Und das hat seinen Preis. Denn je knapper die Ressourcensituation, desto stärker stehen die Projekte im Wettbewerb zueinander. Da kann es dann für das eigene Projekt heißen: bitte hintenanstellen. Doch wie sorgen Sie dafür, dass Sie und Ihr Projekt auch gehört werden? Richtig, das Zauberwort heißt Projektmarketing!
In der heutigen Episode spreche ich mit Projekt- und Marketingexperte Michael Schenkel darüber, warum Projektmarketing so ein wichtiger Hebel für den Projekterfolg ist, wer dafür zuständig ist und wie Sie in der Rolle des Projektbotschafters glänzen können. Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Intro 01:30 Was ist Projektmarketing eigentlich? 05:12 Was leistet Projektmarketing? 09:01 Braucht Projektmarketing eine eigene Bühne? 10:47 Wie kann ich Projektmarketing umsetzen? 14:50 Die Rolle des Projektbotschafters 20:12 Projektmarketing ist keine Werbung 24:34 Wo ist Projektmarketing angesiedelt? 26:33 Unterschied zu Projektkommunikation 29:22 Stakholdermanagement als Kernelement 31:45 Wie takte ich meine Kommunikation? 39:12 Buchempfehlungen zum Thema Marketing
Relevante Links:
Das im Podcast angesprochene Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Kano-Modell
Passend dazu zwei weitere Folgen aus unserem Podcast:
79 Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement-tipps/ 66 Changemanagement: so gelingt Veränderung im Unternehmen
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/
Der Blog von Michael Schenkel / t2informatik: https://t2informatik.de/blog
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Nächste Episode
#113 Ressourcenmanagement ist einfach (Ressourcen-Special 1/4)
Mit Johann Strasser und Tina Ciotola
Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden).
In dieser Episode lernen Sie vom Ressourcen-Experten Johann Strasser, was die relevanten Stellschrauben für eine solide Ressourcenplanung sind. Nach dieser Episode wissen Sie, wie Sie richtig starten und welches Mindset Sie brauchen, um Ihre Ressourcen erfolgreich zu planen. Viele praktische Erkenntnisse sind garantiert – jetzt reinhören!
P.S. Diese Episode ist Teil 1 des Ressourcen-Specials. Die kommenden Episoden #114 - #116 bringen Ihnen Einblicke aus der Sicht Projektleitung, Teamleitung und Entscheider-Ebene. Abonnieren Sie unseren Podcast also am besten gleich und verpassen Sie nichts! Und bitte empfehlen Sie diesen Podcast auch an andere Interessent:innen. Danke!
Weitere Folgen aus der Reihe:
#114 So geht optimale Ressourcenplanung aus Sicht der Projektleitung (Ressourcen-Special 2/4) https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-projektleitung
115 Warum die Teamleitung im Ressourcenmanagement so wichtig ist (Ressourcen-Special 3/4)
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-teamleitung
116: Was Entscheider:innen über Ressourcenplanung wissen müssen (Ressourcen-Special 4/4)
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-entscheidungsebene
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00:00 Intro 01:37 Ist Ressourcenmanagement eine Königsdisziplin? 03:11 Warum managen wir überhaupt Ressourcen? 05:31 Ist Ressourcenmgt. ein Abfallprodukt vom Projektmanagement? 10:02 Wie wird Ressourcenmgt. einfach? 12:09 Der Faktor „Regelmäßigkeit" 15:10 Der Faktor „Granularität" 20:48 Der Faktor „Vollständigkeit" 28:05 Was sind Hemmschwellen? 38:17 Mut zur Unschärfe 40:33 Geht nur wenn man sich dran hält 44:05 Verhalten vs. Mindset - hier sollten Sie ansetzen 48:23 So fangen Sie mit Ressourcenmanagement richtig an
Relevante Links:
E-Book zum Thema Ressourcenplanung: https://www.taktische-ressourcenplanung.com/ Videos & Downloads: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projekt-ressourcenplanung-einfuehren TPG Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/ressourcenmanagement/
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