#106 Projektmanagement in der Pharma-Branche
12/26/23 • 44 min
Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Branche kämpft auf vielen Schauplätzen gleichzeitig. Und damit steigt auch der Druck auf alle Projektbeteiligten. Im heutigen Podcast gibt uns Projektexperte und Branchenkenner Dr. Detlef Behrens einen Einblick in die Herausforderungen und spricht über erfolgskritische Methoden und Instrumente des Projektmanagements der Branche. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken: 01:20 Warum ist die Pharma-Branche für PMs reizvoll? 03:09 Was ist anders als in anderen Branchen? 05:18 Qualitätskontrollen 12:24 Herausforderung Pufferplanung 14:37 Beispiel Corona-Impfstoff 21:02 Herausforderung Papier-Dokumentation 29:31 Herausforderung Internationale Zusammenarbeit 31:23 Pharma: klassisch oder agil? 35:32 Die Kombi: PM Zertifizierungen + GMP-Regeln 40:33 Wie offen ist die Branche? 42:12 Plädoyer für mehr Pragmatismus
Wichtige Links:
https://www.behrens-projektmanagement.de/schulungen-seminare.html#gmp-schulung
linkedin.com/in/detlef-behrens
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Branche kämpft auf vielen Schauplätzen gleichzeitig. Und damit steigt auch der Druck auf alle Projektbeteiligten. Im heutigen Podcast gibt uns Projektexperte und Branchenkenner Dr. Detlef Behrens einen Einblick in die Herausforderungen und spricht über erfolgskritische Methoden und Instrumente des Projektmanagements der Branche. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken: 01:20 Warum ist die Pharma-Branche für PMs reizvoll? 03:09 Was ist anders als in anderen Branchen? 05:18 Qualitätskontrollen 12:24 Herausforderung Pufferplanung 14:37 Beispiel Corona-Impfstoff 21:02 Herausforderung Papier-Dokumentation 29:31 Herausforderung Internationale Zusammenarbeit 31:23 Pharma: klassisch oder agil? 35:32 Die Kombi: PM Zertifizierungen + GMP-Regeln 40:33 Wie offen ist die Branche? 42:12 Plädoyer für mehr Pragmatismus
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#105 KPT: Produktionsplanung mit Microsoft Lösung (Case Study)
Interview mit Martin Hespe
Würden Sie nach einer Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung suchen um Ihre Produktionsplanung zu optimieren? Vermutlich eher nicht. Doch genau das war das Erfolgsgeheimnis des Energieunternehmens Končar Power Transformers (kurz KPT). Končar Power Transformers Ltd. ist ein Joint Venture von Siemens Energy und Končar mit Sitz in Zagreb und hat sich auf die Konstruktion, Entwicklung, Produktion, den Verkauf, die Prüfung und den Service von Leistungstransformatoren spezialisiert. Mit der neuen Lösung wollte das Unternehmen seine Kleinserienproduktion für maßgeschneiderte komplexe Produkte rationalisieren. In der heutigen Episode möchten wir Ihnen diesen ungewöhnlichen Use Case vorstellen. Zu Gast ist Lösungsexperte und TPG Key Account Manager Martin Hespe. Er hat das Projekt mit begleitet und gibt uns Einblicke auf Herausforderungen, Gründe und Vorteile der neuen Lösung für KPT.
Sprungmarken:
01:09 Die Ausgangslage 04:32 Digitalisierung als Dooropener 04:58 PPM-Lösung in der Produktion? 07:50 Blick in die Lösung 09:19 Die wichtigsten Vorteile 14:20 Weniger Konflikte 15:24 Erweiterungen Stufe 1 17:20 Weitere Ausbaupläne 18:13 Kreativ werden ist das A und O
Wichtige Links:
PDF zur Case Study: https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/produktionsplanung-kpt
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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Nächste Episode
#107 Projektmanagement-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen
Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Im aktuellen Podcast geben die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2024: inwieweit wird uns KI im kommenden Jahr im Projektmanagement effektiv unterstützen? Wie steht es mit unserem Reifegrad: Welche Schritte haben wir 2023 in puncto Ressourcen- und Changemanagement gemacht? Und: wie prägen neue Treiber – Kommunikation und ESG – die Unternehmensstrategien und unser Setup an Tools und Skills? Unbedingt Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 00:58 Trend 1: KI - wie geht es weiter? 09:30 Trend 2: Auf was setzen Toolhersteller? 12:56 Trend 3: Kommunikation als Drehscheibe 21:53 Trend 4: Umwelt & Ethik (ESG) vorausgesetzt 31:02 Trend 5: Mehr Change-Management & Transparenz 38:57 Trend 6: Aktives Ressourcenmanagement
Relevante Links:
TPG Podcasts:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2023/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/
TPG-Webinare zu Trendthemen:
[So geht ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (eine praktische Anleitung aus 2023)
So geht modernes Projektmanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform (schnell realisiert)
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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