#17 Susanne Quante – Krankenhaus-Management

09/17/20 • 29 min

Susanne Quante | LungenClinic Großhansdorf Hierarchien, verkrustete Strukturen, Silodenken - in vielen Krankenhäusern herrschen oft noch die sogenannten „Götter in Weiß“. Ärzte, Pflege und Verwaltung arbeiten gegen- statt miteinander, obwohl das Wir-Gefühl gerade jetzt wichtiger ist denn je, denn die Gesundheitsbranche befindet sich in einem riesigen Change-Prozess. Deutschland ist mit Krankenhäusern überversorgt, Kliniken müssen schließen oder sich Nischen suchen. Entsprechend groß sind die Schwierigkeiten für das Management eines Krankenhauses. Wie geht man als Leader einer Klinik mit diesen vielfältigen Herausforderungen um? Auch unter dem Einfluss von Corona. Susanne Quante ist Geschäftsführerin der LungenClinik Grosshansdorf. Im Gespräch im Kathrin Lehmann lässt Sie uns hinter die Kulissen ihrer Fachklinik blicken - das alles hier bei MANAGEMENT INSIDE #17.

Vorherige Episode

#16 Achim Weniger – Vom Azubi zum Vorstand

Achim Weniger CEO | VEDES Vom Azubi zum Vorstand, in einem Unternehmen lernen und diesem über Jahrzehnte treu bleiben – wo gibt`s das heute noch? Achim Weniger hat sich in 37 Jahren vom Lehrling bis in die Führungsetage hochgearbeitet. Er ist Vorstand bei VEDES, einem der führenden Handelsunternehmen für Spielwaren in Europa. Dort verantwortet er die Bereiche Einkauf, Marketing, Vertrieb, IT und Logistik. Nebenbei stand er bei RTL als „Undercover Boss“ vor der Kamera, wo er seine Mitarbeiter und sich selbst von einer völlig anderen Seite kennenlernte. Welche Erkenntnisse er aus dem TV-Experiment mitgenommen hat, und was es heißt, sein Berufsleben lang für ein einziges Unternehmen zu arbeiten – darüber spricht Kathrin Lehmann mit dem VEDES-Boss Achim Weniger bei MANAGEMENT INSIDE (#16).

Nächste Episode

#18 Pauline Koehler – Vom Startup ins Spotlight

Pauline Koehler | WeddyPlace Innovativ, flexibel, modern und hierarchiefrei – das sind die Erfolgseigenschaften eines Startups. Diese jungen Unternehmen haben immer eines gemeinsam: eine innovative Geschäftsidee mit hohem Wachstumspotenzial. Allein im Jahr 2019 wurden deutschlandweit fast 2.300 neue Startups gezählt! Wie können wir uns die Kultur der „jungen Kreativen“ vorstellen? Pauline Koehler kann dazu Spannendes erzählen. Ihr Credo: „Geliebt, geheiratet und Hochzeit gefeiert wird immer.“ So hat sie - gemeinsam mit ihrem Bruder Daniel - den digitalen Hochzeitsplaner WeddyPlace entwickelt. Das Startup ist zwar erst 4 Jahre jung, gehört aber schon zu den Top-Playern der Branche in Deutschland. In MANAGEMENT INSIDE #18 spricht Kathrin Lehmann mit Pauline Koehler über den Erfolgsweg von WeddyPlace, die Startup-Szene Berlins und darüber, was auch Entscheider großer Konzerne von den Leadern kleiner Startups lernen können.