#16 Achim Weniger – Vom Azubi zum Vorstand

09/03/20 • 35 min

Achim Weniger CEO | VEDES Vom Azubi zum Vorstand, in einem Unternehmen lernen und diesem über Jahrzehnte treu bleiben – wo gibt`s das heute noch? Achim Weniger hat sich in 37 Jahren vom Lehrling bis in die Führungsetage hochgearbeitet. Er ist Vorstand bei VEDES, einem der führenden Handelsunternehmen für Spielwaren in Europa. Dort verantwortet er die Bereiche Einkauf, Marketing, Vertrieb, IT und Logistik. Nebenbei stand er bei RTL als „Undercover Boss“ vor der Kamera, wo er seine Mitarbeiter und sich selbst von einer völlig anderen Seite kennenlernte. Welche Erkenntnisse er aus dem TV-Experiment mitgenommen hat, und was es heißt, sein Berufsleben lang für ein einziges Unternehmen zu arbeiten – darüber spricht Kathrin Lehmann mit dem VEDES-Boss Achim Weniger bei MANAGEMENT INSIDE (#16).

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#15 Patric Faßbender & Marcus Stahl – Erfinder der tonie-Hörspielbox

Patric Faßbender & Marcus Stahl | TONIES Zwei Väter, eine Idee und ein gigantischer Erfolg! Patric Faßbender und Marcus Stahl haben sich einen Traum erfüllt und erobern mit ihren tonie-Hörspielboxen die Kinderherzen. Eigentlich waren beide Manager in Top-Positionen, aber in ihren Jobs nicht mehr glücklich. Kurzerhand kündigten sie und wagten einen Neustart. Als Leader ihres eigenen Unternehmens. Innerhalb von nur 3 Jahren hat das Dream-Team einen Umsatz von über 100 Millionen Euro eingefahren. Jetzt wollen die Gründer mit ihrer Hörspielbox die USA stürmen. Wie kamen die Zwei auf die Idee? Welche Hürden mussten sie nehmen? Und warum lohnt es sich, auch als Manager*in im Best Ager-Alter die Reset-Taste zu drücken und seiner Leidenschaft zu folgen? Darüber spricht Kathrin Lehmann mit Marcus Stahl & Patric Faßbender von den tonies hier bei MANAGEMENT INSIDE (#15).

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#17 Susanne Quante – Krankenhaus-Management

Susanne Quante | LungenClinic Großhansdorf Hierarchien, verkrustete Strukturen, Silodenken - in vielen Krankenhäusern herrschen oft noch die sogenannten „Götter in Weiß“. Ärzte, Pflege und Verwaltung arbeiten gegen- statt miteinander, obwohl das Wir-Gefühl gerade jetzt wichtiger ist denn je, denn die Gesundheitsbranche befindet sich in einem riesigen Change-Prozess. Deutschland ist mit Krankenhäusern überversorgt, Kliniken müssen schließen oder sich Nischen suchen. Entsprechend groß sind die Schwierigkeiten für das Management eines Krankenhauses. Wie geht man als Leader einer Klinik mit diesen vielfältigen Herausforderungen um? Auch unter dem Einfluss von Corona. Susanne Quante ist Geschäftsführerin der LungenClinik Grosshansdorf. Im Gespräch im Kathrin Lehmann lässt Sie uns hinter die Kulissen ihrer Fachklinik blicken - das alles hier bei MANAGEMENT INSIDE #17.