#8 Emotionen und Kommunikation - Säulen der Unternehmenskultur? || mit Solmas Tehrani & Volker Mauck

02/27/24 • 71 min

Kann falsche Kommunikation in einer Organisation Menschen emotional erkranken lassen? Ist es möglich, von einer gesunden oder kranken Unternehmenskultur oder -struktur zu sprechen? Wie fühlt sich das an?
Macht eine fehlerhafte Unternehmensstruktur die Mitarbeitenden krank, oder ist es umgekehrt, dass negative Emotionen oder psychische Störungen von Vorgesetzten die Unternehmensstruktur negativ beeinflussen?

Wie prägen Selbst- und Fremdwahrnehmung unsere Kommunikationsweisen sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext?

Im Arbeitsleben gibt es Entscheidungen, die Menschen emotional stark betreffen, wie zum Beispiel entlassen zu werden oder selbst zu kündigen. Wie sollte ein Unternehmen in diesen Situationen angemessen reagieren, und sollte Raum für Emotionen geschaffen werden?

In dieser Episode diskutieren wir zusammen mit Solmas Tehrani und Volker Mauck von Brain2Go diese Fragen und analysieren die komplexen Muster formaler und emotionaler Kommunikation, die die Säulen unserer Unternehmenskultur bilden und dadurch uns alle täglich beeinflussen.

Wir gehen auch darauf ein, wie Teamdynamiken entstehen und wie das Verhalten einer einzelnen Person einen "Mirroring Effekt" bei anderen auslösen kann – ein Phänomen, bei dem Verhaltensweisen oder Emotionen von einer Person auf andere übertragen werden und so weitreichende Auswirkungen auf die Struktur und Kultur eines Unternehmens haben können.

Solmas Tehrani und Volker Mauck sind die Gründungspersonen und Geschäftsführenden der Brain2Go Akademie. Sie beraten ihre Klientel unter anderem zu Themen wie Spiritualität, Selbstwirksamkeit und Nachhaltigkeit, wobei sie neurowissenschaftliche Ansätze berücksichtigen.
Infos über Solmas und Volker:
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Solmas Tehrani - ist Business Coach und Achtsamkeitscoach. Sie zeichnet besonders Ihre interkulturelle Denkweise und Ihre Mehrsprachigkeit aus. Des weiteren ist Sie ein Teil der IATL - International Academy of Transformative Leadership.

Ihre Herzbotschaft ist: Mut ist die Brücke zur Heilung, wenn du dich dafür öffnest, erlebst du dich selbst.

Volker Mauck: Arzt, Psychotherapeut, Trainer für lösungsfokussierte Kommunikation (IASTI), Gesundheitsorientierte Gesprächsführung, Hypnotherapie, Buchautor „Die Brain-to-Brain-Connection – wie unsere Beziehungen neurobiologisch funktionieren“ (Schattauer, Reihe Wissen&Leben, 2019)

Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.
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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald

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Ihre Herzbotschaft ist: Mut ist die Brücke zur Heilung, wenn du dich dafür öffnest, erlebst du dich selbst.

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#7 Diversity - zwischen Normen, Quoten und der Suche nach echter Vielfalt || mit Floria Moghimi

Viele wissen nicht, dass es eine internationale Norm für Diversity, die ISO 30415, gibt. In dieser Episode erklärt Floria Moghimi die Bedeutung hinter dieser Norm und teilt wertvolles Wissen über Diversity. Da das Thema Vielfalt oft diskutiert wird, dabei aber unterschiedlich interpretiert werden kann, war dieses Gespräch besonders aufschlussreich. Es konnten viele Fragen geklärt und Definitionen präzisiert werden, darunter:

Was benötigt es, um Diversity zu fördern – Änderungen in der Unternehmensstruktur oder -kultur? Was ist ausschlaggebend für den Erfolg von Diversity?
Welche Dynamik entsteht in einem Team, das ausschließlich aus Männern ähnlichen Alters besteht? Ist ein Team, das in Bezug auf Hautfarbe, Religion und Herkunft divers ist, aber keine Frauen oder Altersvielfalt aufweist, wirklich divers?
Welchen Mehrwert bringt gelebte Diversity in einem Unternehmen?
Ist es möglich, Diversity messbar zu machen? Um Vielfalt sichtbar zu machen, muss die Diversität der Menschen definiert werden – aber wer legt fest, welche Identität jemand hat?
Kann die Förderung von Diversity in Führungsebenen durch die Festlegung von Quoten erreicht werden?
Welchen Einfluss hat die Firmensprache auf Diversity? Kann Englisch als Unternehmenssprache in einem diversen Unternehmen dazu beitragen, dass niemand sprachlich dominiert?
Ist ein Verhaltenskodex essentiell für ein diverses Unternehmen und was sollte dieser beinhalten?
Warum nimmt die Vielfalt mit steigender Hierarchieebene ab?

Mehr über Floria:

Floria Moghimi ist DEI-Beraterin und Speakerin. Mit ihrer Boutique-Agentur bietet sie Trainings, Workshops an und unterstützt ihre Kund*innen bei der Entwicklung transformativer DEI-Strategien. Ihr Angebot reicht von der Entwicklung einer inklusiven Einstellungsstrategie bis hin zu umfassenden DEI-Audits. Ihre Agentur ist zertifizierter Practitioner der D&I ISO-Norm 30415.

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#9 Lean - Spannungsfeld zwischen Qualität und Quantität? || mit Nadja Böhlmann

Nicht wenige kennen den Begriff Lean bereits. Insbesondere in der Innovation und Startup Welt wird er teilweise inflationär verwendet. Doch was hat es damit auf sich, wenn man etwas tiefer unter die Haube schaut? Als erfahrene Lean-Expertin und Kaizen-Profilerin führt Nadja uns durch die Grundlagen und Feinheiten dieses Konzepts, das seinen Ursprung im legendären Toyota-Produktionssystem hat.
Beeinflusst Lean neben den Prozessen auch die Kultur eines Unternehmens? Gibt es Organisationen, die aufgrund ihrer Strukturen oder kulturellen Gegebenheiten besonders empfänglich für Lean sind?
Lässt sich Lean Management auf Effizienzsteigerung und damit auf den quantitativen Blickwinkel reduzieren oder wird man damit dem Konzept nicht gerecht?
Wir versuchen eine möglichst ganzheitliche Perspektive zu wahren und gleichzeitig notwendige Details von Lean zu beleuchten. Schließlich wird Lean missverstanden und als Buzzword in zahlreichen Workshops und Kursen verwendet ohne dabei den die potenziell transformative Wirkung von Lean auf Mitarbeiter und Prozesse in Unternehmen aufzuzeigen.
Nadja Bohlmann ist langjährige Lean Expertin und neben ihrer Tätigkeit in einem global agierenden OEM auch Dozentin für Lean Thinking im Rahmen der Gründerinneninitiative an der HHL Leipzig. Sie engagiert sich überdies sehr stark auf allen Ebenen zu Lean als ihrem Herzensthema.
Infos über Nadja Böhlmann:
https://nadjaboehlmann.com/
https://pod.librescrum.org/@zusammen_mehr_elefant/links
https://www.linkedin.com/in/nadja-b%C3%B6hlmann/details/experience/