#4 Agiles Arbeiten - Old but Gold || mit Jan Fischbach

12/05/23 • 77 min

In dieser Episode sprechen wir mit Jan Fischbach über das spannende Thema des agilen Arbeitens. Wir beginnen mit einer klaren Frage: Was ist Agilität eigentlich genau? Dabei prüfen wir, ob Frameworks wie Scrum unverzichtbar für agile Prozesse sind.

Ein wichtiger Punkt dieser Diskussion ist die Rolle des Agile Coaches und Scrum Masters. Wir beleuchten, was diese Rollen wirklich ausmacht und werfen einen kritischen Blick darauf. Außerdem erkunden wir, dass die Wurzeln der Agilität viel älter sind, als oft angenommen.

Besonders interessant wird es, wenn wir über die Strukturen und Kultur sprechen, die notwendig sind, um agil zu arbeiten. Hier erläutern wir, wie Unternehmen ihre Hierarchien und Arbeitsweisen anpassen müssen, um echte Selbstorganisation und Agilität zu ermöglichen. Wir diskutieren auch, welche Führungsaufgaben in agilen Rollen stecken und wie diese die Zusammenarbeit im Team und die Prozesse beeinflussen.
Diese Folge ist perfekt für alle, die einen realistischen Blick auf agile Arbeitsmethoden werfen und verstehen wollen, was es wirklich braucht, um Agilität in einem Unternehmen zum Leben zu erwecken. Schaltet ein für eine klare und ehrliche Diskussion über Agilität im Arbeitsalltag!

Jan Fischbach ist Geschäftsführer in der Organisationsberatung Common Sense Team und langjähriger Coach und Mitorganisator bei Scrum Events. Seit über 10 Jahren ist er als Experte in agilen Arbeitsweisen unterwegs und berät Unternehmen zu SCRUM und anderen agilen Frameworks.
Infos über Jan Fischbach:
https://www.linkedin.com/in/janfischbach/
https://www.commonsenseteam.de
https://www.scrum-events.de

Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.
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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald

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#3 Hierarchie - Zwischen Macht und Ohnmacht || mit Mary-Jane Bolten

Gemeinsam mit Mary-Jane Bolten untersuchen wir die Komplexität der strukturierten Machtverhältnisse - besser bekannt als Hierarchien. Hierarchien existieren überall da, wo Menschen regelmäßig miteinander interagieren, also gerade auch in Unternehmen. Sie haben fundamentale Auswirkungen auf die Struktur und die Kultur innerhalb der Organisationen, in denen wir arbeiten, und zeichnen sich durch unterschiedliche Ausformungen aus. Was sind "gute" Hierarchien und welche Struktur passt zu welchem Unternehmen? Diese und weitere Fragen beleuchten wir in dieser Episode.
Mary-Jane ist Partnerin bei der Management-Beratung 1789 Innovations insbesondere mit dem Fokus auf Governance und Operating Models in Unternehmen. Dabei hinterfragt sie regelmäßig den Status Quo und weiß, dass klassische Antworten oftmals keine Lösung für die Herausforderungen in modernen Organisationen sind. Diese teils abstrakteren Ansätze und Konzepte thematisiert Mary-Jane auch regelmäßig in ihrem Podcast Corporate Therapy.
Infos über Mary-Jane Bolten:
https://www.linkedin.com/in/1789-mary-jane-bolten/
https://www.1789innovations.com
https://corporate-therapy.com

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#5 Psychologische Sicherheit & Agile Mindset - Messbar? Oder nur Theorie? || mit Karen Eilers

In dieser inspirierenden Episode haben wir das Vergnügen mit der wunderbaren Karen Eilers über grundlegende Fragen zum Konzept des agilen Mindsets und der psychologischen Sicherheit zu sprechen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die praktische Anwendung von Agilität und die Schaffung einer unterstützenden Unternehmenskultur interessieren.
Wir beginnen mit der kritischen Frage: "Gibt es überhaupt ein agiles Mindset, oder ist dies eine unzumutbare Forderung nach einer bestimmten Gesinnung?". Darauf aufbauend erörtern wir, ob und wie ein agiles Mindset messbar gemacht werden kann und erforschen die Verbindung zwischen agilem Denken und psychologischer Sicherheit sowie deren Bedeutung für agile Transformationen.
Karen ist eine anerkannte Wirtschaftspsychologin und Forscherin, die sich intensiv mit dem Thema des agilen Mindsets auseinandergesetzt hat. Sie hat eine innovative Methode entwickelt, um das agile Mindset messbar zu machen, und ihre Forschungsarbeit hat signifikante Beiträge zum Verständnis von Agilität und psychologischer Sicherheit in Organisationen und zu Lösungsansätzen für Leadership und Teams in agilen Transformationen geleistet.
Als Leiterin des Instituts für Transformation in Hamburg, bringt Karen auch ihre umfangreiche Erfahrung in der Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse in der Unternehmenspraxis ein. Ihr Ansatz verbindet theoretische Forschung mit praktischen Lösungen, wodurch sie eine Schlüsselfigur in der Welt der agilen Transformationen geworden ist
Infos über Karen Eilers:
https://www.linkedin.com/in/karen-eilers-35017969/
https://in-transformation.com/