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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Jule Jankowski, Humiq GmbH

Alle, wirklich alle reden von NEW WORK: Wir fragen uns: Warum? Neu allein macht noch nichts gut. Der Audiosalon GOOD WORK ist DER Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur und gute Zusammenarbeit in der deutschen Podcastlandschaft. Das Credo von GOOD WORK lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Neu allein ist kein Selbstzweck. Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht man hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Welt von NEW WORK. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach. GOOD WORK ist Inspirationsquelle für die Gestaltung einer Arbeitswelt, in der wir alle gerne wirksam werden. Mit über 200 FoIgen ist GOOD WORK eine lebendige Sammlung erkenntnisreicher Geschichten und Ansätze. Wir nehmen die Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt der Gäste. Wir laden unsere Hörerschaft ein, sich ein persönliches Stück GOOD WORK abzuleiten. In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmer, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Auch einige berühmte Stimmen werdet Ihr entdecken, wie z.B. Wolf Lotter, Gunter Dueck, Matthias Horx, Sascha Lobo, Simone Menne, Katja Diehl. Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.
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Alle Episoden

Beste Episoden

Top 10 GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Episoden

Goodpods hat eine Liste der 10 besten GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Episoden kuratiert, sortiert nach der Anzahl der Hörvorgänge und Likes, die jede Episode von unseren Hörern erhalten hat. Wenn du GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur zum ersten Mal hörst, gibt es keinen besseren Ort, um zu beginnen, als mit einer dieser herausragenden Episoden. Wenn du ein Fan der Sendung bist, stimme für deine Lieblings-GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Episode ab, indem du deine Kommentare auf der Episodenseite hinzufügst.

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - Gero Hesse: "Jeder Mensch verdient den bestmöglichen Job und Arbeitgeber."

Gero Hesse: "Jeder Mensch verdient den bestmöglichen Job und Arbeitgeber."

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

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01/18/24 • 81 min

Gero Hesse - Die deutsche Stimme für Employer Branding und Personalmarketing, Podcast Host von "Saatkorn" über die großen Herausforderungen für die Arbeitswelt

"Ich werde nie verstehen, warum in vielen Organisationen Employer Branding und Recruiting getrennt voneinander betrachtet werden"

Wenn es eine laute und starke Stimme in Deutschland zum Thema Employer Branding gibt, dann ist es seine. Gero Hesse ist nicht nur Geschäftsführer der Agentur Embrace, einer der erfolgreichsten Anbieter für die Themen Personalmarketing, Recruiting und Employer Branding Host. Er ist auch Host des überaus populären HR-Podcasts Saatkorn und Herausgeber des gleichnamigen Blogs.

Seine Leidenschaft für People-Themen stellt Gero Hesse auf diversen Bühnen - nicht nur in seiner organisationalen Welt - immer wieder beeindruckend unter Beweis. Ob Beiratsmandat, ehrenamtliches Engagement, unternehmerisches Schaffen - Gero Hesse knüpft Fäden zusammen, die viele nicht mal erkennen.

Gero Hesse und sein Weg zu Embrace

Und so widmen wir den ersten Teil des Gespräch seiner persönlichen Erfolgsstory und der Gründung von Embrace im Bertelsmann Konzern, mit allen Ups and Downs, die zu jeder bewegenden Geschichte dazugehören. Es wird schnell klar: Gero versteht die Kunst des Job-Crafting auf ganz hohem Niveau und ist ein Vollblut-Intrapreneur.

"Finden und Binden" Wir schauen explizit auf die großen Herausforderungen in der Arbeitswelt und fangen Geros Expertise ein. Wir dröseln die häufig oberflächliche Aussage, dass wir uns in einem ArbeitnehmerInnen-Markt befinden, auf und zeigen, wo der Fachkräftemangel besonders brisant ist.

Darüber sprechen wir in der Folge GOOD WORK mit Gero Hesse

  • Wie sich innerhalb eines Unternehmens mehrere Kulturen etablieren lassen
  • Warum Employer Branding so lange gebraucht hat, bis es sich als wirksames Konzept in den Köpfen von HR-Entscheidern durchgesetzt hat
  • Welcher starke Hebel darin für die großen Challenges wie Mitarbeiterbindung und Recruiting liegen
  • Warum Fachkräftemangel und drohende Arbeitslosigkeit kein Widerspruch sind

Hört rein in dieses Gespräch mit einem echten Macher und Rockstar, der die Gabe hat, sich immer wieder neu zu erfinden, ohne sein Terrain komplett zu verlassen. Seine Erkenntnis: Wenn wir etwas gefunden haben, was uns wirklich, wirklich begeistert, dann nehmen wir auch gerne die Mühen der Ausdauer auf uns. Wir werden feststellen, dass wir uns auch in einem Spielfeld unendlich weiterentwickeln können.

Link zu Saatkorn:

Der Saatkorn Podcast hat mehr als 300 Folgen schon publiziert und erscheint jeden Freitag mit einer neuen Folge rund um die Themen Employer Branding, HR Techn & Tools und Personalmarketing. https://www.saatkorn.com/saatkorn_podcast/

Interview: Jule Jankowski

GOOD WORK im Brand Eins Podcast Netzwerk

Der Podcast GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes. Wenn Ihr Interesse an weiteren Podcasts aus dem Netzwerk habt oder Werbepartner für GOOD WORk werdet möchtet, dann schaut hier vorbei: https://podcasts.brandeins.de

Werbehinweis:

Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de.

Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon:

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

  • Gelungene Beziehungsgestaltung
  • Flexible Strukturen
  • Digitale Balance
  • Gelebte Agilität und
  • Das Denken in Möglichkeiten.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - "Ohne People kein Business. Warum Personalarbeit dringend Businessfokus braucht" mit Miriam Sternitzky (246)
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02/20/25 • 67 min

Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, warum moderne Personalarbeit Businessausrichtung mitgestalten sollte

„People & Culture ist kein Feel-Good-Manager, sondern ein echter Business Enabler."

Es ist der pinke Elefant im Raum: HR-Abteilungen, People & Culture Einheiten fühlen sich nicht selten abhängt vom echten Business-Geschehen in Unternehmen. Sie sind in einigen Organisationen "nur" noch die Administrationseinheit, die Personalbelange verwaltet und ein bisschen Weiterbildung organisiert. Ganz anders bei Westwing, der Plattform für Premium-Lifestyle und Einrichtung.

Miriam Sternitzky ist Chief People Officer bei Westwing und verantwortet exakt die Einheit, in der sämtliche Personalprozesse und -strategien gebündelt werden. Miriam plädiert sehr eindrücklich dafür, die Businessausrichtung nicht nur umzusetzen, sondern mitzugestalten. Sie sitzt mit am Business-Tisch und bringt somit die People-Perspektive unmittelbar in die stetige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells ein.

Dafür bedarf es nicht nur der Entschlossenheit der handelnden Akteurinnen - wie es im Falle von Miriam es zweifelsohne der Fall ist. Es braucht die Einsicht des Unternehmens, dass Unternehmenskultur und Business nur Hand in Hand gut miteinander funktionieren. Das ist eine Frage von Leadership und von Organisationsentwicklung, die bei Westwing einen großen Raum einnehmen.

In unserem Gespräch schildert Miriam sehr anschaulich, wie diese Prämisse bei Westwing strategisch umgesetzt und gelebt wird. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, wie Führungskräfte lernen können, echte Performance-Kultur zu leben, ohne dabei den Faktor Mensch zu vergessen. Miriam erzählt, wie sie sich als jüngste Führungskraft ins C-Level gearbeitet hat, welche Herausforderungen sie überwinden musste und warum für sie Vertrauen in Mitarbeitende der Schlüssel zu GOOD WORK ist.

Darüber sprechen wir in der Folge

  • People & Culture als Business Enabler: Warum HR nicht nur administrativ arbeiten sollte, sondern strategisch.
  • Transformation bei Westwing: Vom E-Commerce-Anbieter zur Premium-Lifestyle-Marke – und was das für die Unternehmenskultur bedeutet.
  • Flexible Arbeitsmodelle: Warum Westwing auf eine Mischung aus Homeoffice und Office-Präsenz setzt.
  • High-Performance & Vertrauen: Wie Unternehmen ein Umfeld schaffen, das Ergebnisse fördert, ohne Menschen zu überfordern.
  • Miriams Karriereweg: Mit 29 ins C-Level – wie sie sich den Platz am Tisch erkämpft hat.
  • Employer Branding & Leadership: Warum Westwing bewusst kommuniziert, welche Art von Mitarbeiter:innen zur Kultur passt.

Eines wird in der Folge sehr schnell klar: Bei aller menschenzentrierten Arbeit geht es bei Westwing nicht im Kuschelkurs voran, sondern um einen wertschätzenden Fokus auf Wertschöpfung, zu der alle Einheiten ihren aktiven Beitrag leisten können und sollen.

Hört rein in diese Folge mit einer entschlossenen, im besten Sinne ambitionierten Frau, die ihren Weg ins Topmanagement vermutlich gerade erst richtig gestartet hat. Ich tippe mal: Von Miriam werden wir noch eine Menge hören. Von Westwing erst recht.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Werbehinweis:

Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works

Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night

Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht"

Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details


Brand Eins Podcast Netzwerk:

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Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien

  • Gelungene Beziehungsgestaltung
  • Flexible Strukturen
  • Digitale Balance
  • Gelebte Agilität und
  • Das Denken in Möglichkeiten.

Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: [email protected]

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - "Dramafreie Arbeitswelt" mit Holger Heinze (249)

"Dramafreie Arbeitswelt" mit Holger Heinze (249)

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

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03/13/25 • 82 min

Holger Heinze, Berater für Veränderungsprozesse und Autor über konstruierte Konflikte und den Umgang damit

„Menschen tun guten Menschen schlechte Dinge an, weil sie glauben, sie können nicht anders."

Sind wir alle nur blosse Spieler auf einer gigantischen Bühne, die sich Büro oder auch Werkshalle nennt? Ist das, was uns tagtäglich nervt und aufreibt, nichts anderes als die systematische Abfolge von sozialen Interaktionen?

Unsere Arbeitsrealitäten sind vollgestopft mit Ritualen, Rollen und großen Widrigkeiten und kleinen Zumutungen. Das Bild der Inszenierung liegt also auf der Hand. Holger Heinze ist Berater für Veränderungsprozesse und hat kürzlich das Buch "Dramafreie Arbeitswelt" herausgebracht. Er beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem zweckdienlichen Umgang mit inneren und äußeren Dramen in den Unternehmen.

Warum tun sich Menschen das an, was sie tun? Welches Muster lässt sich erkennen? Und vor allem: Wie kann man diese Muster unterbrechen?

Zur Beantwortung dieser Frage nimmt Holger eine ganze Reihe von Methoden zur Hand. Er arbeitet mit dem transaktionsanalytischen Konzept des Dramadreiecks, das die Rollen des Opfers, des Schurkens und des Retters differenziert beleuchtet.

Ein weiteres Lieblings-Ansatz von Holger ist die amerikanische Methode "Three Vital Questions" - kurz: 3VQ.

Doch Vorsicht. Das Prinzip "Easy to understand, hard to master" gilt hier über die Maßen. Nicht jedes Drama wird dadurch, dass wir es benennen können, zu einem guten Ende geführt.

Dafür braucht es eine Reihe an Erfahrung, an Werkzeugen und vor allem an der Einsicht, dass wir reflektieren müssen.

Darüber sprechen wir in der Folge

  • Dramadreieck: Drei Rollen – Opfer, Schurke, Retter – als unbewusste Stressreaktionen.
  • Unbewusste Muster: Drama entsteht automatisch durch eingefahrene Verhaltensweisen.
  • Problem- vs. Ergebnisfokus: Wer sich auf Lösungen statt Probleme konzentriert, verlässt das Drama.
  • Emotionale Distanz: Distanz schaffen und Drama-Angebote bewusst ausschlagen.
  • Empowerment-Rollen: Gestalter, Herausforderer, Coach fördern Eigenverantwortung.
  • 3VQ-Methode: Drei Fragen helfen beim Umdenken: Wo liegt mein Fokus?, Wie trete ich in Beziehung?, Welche Maßnahmen ergreife ich?.
  • Bewusstes Handeln: Drama erkennen und aktiv entscheiden, wie man reagiert.

Holger schildert anschauliche Beispiele aus dem Arbeitsalltag: von Führungskräften, die durch unbedachte Reaktionen ihre Teams ins Chaos stürzen, bis hin zu Situationen, in denen Menschen aus gut gemeinter Rettungsbereitschaft Dramen erst anheizen. Besonders eindrücklich erklärt er, wie Führungskräfte durch falsches Delegieren, Mikromanagement oder unreflektiertes Verhalten ungewollt zum „unfreiwilligen Anarchisten“ werden.

Diese Episode gehört in unsere neue Kategorie "Essentials", denn sie hat absoluten Seminargehalt. Ihr findet hier praktische Ansätze, Beispielsituationen für Dramakonstruktionen und eine Reihe von hilfreichen Reflexionsfragen für einen gelungenen Umgang mit Dramen in der Arbeitswelt. Holger besticht durch seine lebendige und humorvolle Sprache. Er versteht die Kunst, Dinge auf den Punkt zu bringen und gleichzeitig eine Tiefe anzubieten. Vorhang auf für ein episches Werk in mindestens sieben Aufzügen.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night

Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht"

Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details

Aktion:

Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details


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Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien

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Die Polizeipräsident Reinhard Renter über seine ganz persönliche Transformationsreise hin zu einem neuen Führungsverständnis

"Ich hatte das Gefühl ich sitze in einer dunklen, öligen Röhre fest und rutsche langsam in den Abgrund"

Der Polizeipräsident Reinhard Renter blickt auf eine lange, steile und bewegte Polizeikarriere zurück. Sein Weg vom Schutzpolizisten über alle Stufen des mittleren, gehobenen und höheren Dienstes haben ihn schlussendlich in den Zenit des Polizeidienstes befördert: das Präsidium in Offenburg/Lahr.

Doch auf seinem Weg hat Reinhard Renter erlebt, was es bedeutet, wenn man selbst einmal auf der "anderen Seite des Tisches sitzt". Er wurde heftig ausgebremst und damit gezwungen, sich selbst, seine mentale Gesundheit und vor allem sein Führungsverständnis zu reflektieren.

Seine Krise hat ihn inspiriert, das Thema Achtsamkeit nicht nur als eigenen Coping-Mechanismus anzuwenden, sondern flächendeckend in seiner Polizeidirektion einzuführen. Mit bahnbrechendem Erfolg.

Was lernen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK?

  • Wie der klassische Dienstalltag eines Polizeipräsidenten aussieht
  • Welche spektakulären Herausforderungen sich in dieser Rolle stellen
  • Die zwei Betriebszustände im Polizeialltag
  • Warum in Krisensituationen gerade im Polizeidienst Agilität längst gelebt wird
  • Wie es sich anfühlt, wenn man die gewohnte Kontrolle verliert
  • Warum es Mut braucht, ungewohnte Wege in der Führung zu beschreiten
  • Wie sich selbst in strengen hierarchischen Strukturen Achtsamkeit praktizieren lässt

Es ist ganz sicherlich ein Ausnahmegespräch bei GOOD WORK, das die zutiefst authentische Sicht und Erfahrung einer echten Führungspersönlichkeit einfängt. Hört rein in dieses Füllhorn an großen Herausforderungen und Emotionen, die in ein echte Transformation münden.

Interview: Jule Jankowski

Werbehinweis: Die heutige Folge wird von unserem Werbepartner Personio gesponsert. Personio ist eine ganzheitliche HR Plattform, die sämtliche Personalprozesse digital, effizient und transparent gestaltet.

Unter dem Link: personio.de/goodwork könnt Ihr Euch zu Personio informieren und Euch kostenfrei die neuestes HR-Studie, die im Auftrag von Personio durchgeführt wurde, herunterladen.

Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon:

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - Trailer zu GOOD WORK: Arbeitskultur jenseits von New Work Plattitüden

Trailer zu GOOD WORK: Arbeitskultur jenseits von New Work Plattitüden

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

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02/19/24 • 1 min

Was erwartet Euch bei GOOD WORK

Hört kurz rein in den Trailer von GOOD WORK und bekommt einen Eindruck, was Euch in unserem Audiosalon erwartet:

Wir beschäftigen uns bei GODO WORK mit zukunftsfähige Arbeitskultur und Fragen der gelungenen Zusammenarbeit.

Hypes und hochstilisierte Management-Methoden interessieren uns nicht. Wir holen inspirierende Geschichten, gelebte Transformationserfahrung und kluge Denkansätze ans Mikrofon. Immer relevant: der Mensch dahinter.

Jeden Donnerstag eine neue Folge. Mindestens.

Viel Freude beim Reinhören.

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - #201: "Zukunftspsychologie heisst, aus der Zukunft zu lernen" mit Zukunftsforscher Prof. Dr. Thomas Druyen
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04/18/24 • 74 min

Prof. Dr. Thomas Druyen über die Entwicklung des Zukunftskompasses und konkreten Ableitungen für die Gegenwart

"Fantasie ist eindeutig die größte Kraft der menschlichen Existenz. Die Fantasie hat uns dahin gebracht, wo wir jetzt sind."

Viele Zukunftsforscher sehen die Zukunft als Fortschreibung gegenwärtiger Dynamiken. Daran ist nichts verkehrt, doch klammert dieses Denken einen wesentlichen Bestandteil aus: unsere Vorstellungskraft.

Hier setzt die Forschung von Prof. Dr. Thomas Druyen, Leiter des Instituts für Zukunftspsychologie an der privaten Sigmund Freud Universität in Wien an. Er hat zusammen mit seinem Forschungsteam inzwischen mehr als 14.000 Menschen zu ihren Vorstellungen, Wünschen, Erwartungen hinsichtlich ihrer eigenen Zukunft befragt. Und diese sogenannten Zukunftsinterviews haben Erstaunliches zutage befördert.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

  • Der Begriff Konkrethik und seine Bedeutsamkeit für die Zukunftsgestaltung
  • Zukunftspsychologie versus Zukunftsforschung
  • Entwicklung des Zukunftskompasses, auch für den Unternehmensalltag
  • Wir Deutschen als Weltmeister der Resillienz
  • Der Perspektivwechsel auf Präsillienz

Hört rein in dieses Gespräch, das eine wahre Fundgrube an weisen Erkenntnissen zum Thema Zukunftsgestaltungen ist. Es ist immer wieder eine helle Freude, klugen Menschen dabei lauschen zu dürfen, wie sie ihre vielschichtigen Gedankengebäude entfalten. So betrachtet sind die Ausführungen von Prof. Dr. Druyen eine echte architektonische Meisterleistung.

Viel Spass beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Werbehinweis:

Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de.

Leseempfehlung:

Prof. Dr. Thomas Druyen, Valeska Mangel: "Aus der Zukunft lernen.Der Leitfaden für konkrete Veränderung". Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2023.


Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:[email protected]

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - Mark Poppenborg: "Future Leadership und Unternehmenskultur lassen sich nicht einfach auf Rezept verschreiben"
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10/20/23 • 93 min

Unternehmer, Autor und Gründer von Intrinsfy über die Zusammenhänge von Unternehmenskultur, Führung und Organisationsentwicklung

GOOD WORK ist nicht gleich NEW WORK. Und GOOD WORK ist erst recht kein Feelgood Management. Für diese etwas sperrige Aussage braucht es manchmal etwas mehr Spucke und ein breites Kreuz in einer Arbeitswelt, die unaufhörlich "mehr Menschlichkeit" einfordert.

Mark Poppenborg hat genau dieses breite Kreuz, denn er widmet sich dem Thementrias Führung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur seit vielen Jahren aus ganz unterschiedlichen Perspektiven. Und mit einer Haltung, die man im Business-Mainstream vergeblich sucht. Mark bietet durchaus mal klare Kante und erteilt oberflächlichen Management-Hypes eine klare Absage.

Mit seiner Akademie Intrinsify bietet er - gemeinsam mit KollegInnen - die Modellwelt von Future Leadership an. Und was sich genau dahinter verbirgt, das entblättern wir Schicht für Schicht in diesem persönlichen Gespräch.

Was lernen wir in dieser GOOD WORK Folge? In unserem Gespräch mit Mark Poppenborg sprechen wir über:

  • Kultur als Kraftfeld, das gegenwärtige Entscheidungen beeinflusst und von vergangenen Entscheidungen geprägt ist.
  • Die Schwierigkeit, Unternehmenskultur direkt zu gestalten
  • Die irrige Vorstellung, man könnte unmittelbaren Einfluss auf die Werte von Menschen nehmen
  • Woher Widerstand gegen Veränderung wirklich kommt
  • Was es mit dem Konzept der Seitenwindanfälligkeit auf sich hat
  • Warum Werkzeuge häufig soviel hilfreicher sind als Rezepte
  • Warum Führungsstile kein expliziter Bestandteil des Ansatzes Future Leadership von Intrinsfy sind.

Hört rein in dieses Gespräch und geniesst die Klarheit und Präzision, mit der Mark seine klugen Gedankengänge mit uns teilt.

Interview: Jule Jankowski

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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - "Work Shift" mit Elly Oldenbourg zu der Frage: Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten.
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02/22/24 • 61 min

Elly Oldenbourg über den Wechsel vom Ego zur Co-Economy mit Diversity und Collaboration

"Es war für mich persönlich eine ganz wichtige Erkenntnis: In dieser Eingleisigkeit, in dieser schneller Taktung kann es nicht weitergehen."

Elly Oldenbourg lebt das Prinzip der Diversity auf vielen Ebenen. Ihr Leben ist ein gigantisches Kaleidoskop an Themen, an Wirkungsfeldern und Rollen. In ihrem Lebenslauf reihen sich Tech-Konzern-Karriere neben philosophischem Salon ebenso selbstverständlich ein wie Patchwork-Elternschaft und Engagement als Wertebotschafterin für die Initiative German Dream.

Elly hat viel von der Welt gesehen und noch mehr von ihr verstanden. Und dieser weite Blick, ihr Denken in Zusammenhängen hat sie in ihrem Erstlingswerk "Work Shift" komprimiert zusammengefasst.

Mit großem Getöse ist ihr Buch im Februar 2024 erschienen und setzt ein echtes Ausrufezeichen in der New Work Szene, die sich gegen Ellys Perspektivenhorizont in Teilen geradezu niedlich ausnimmt.

Unser Gespräch spannt einen breiten Bogen vom historisch gepflegten Egokult in Unternehmen, der dringend erforderlichen Diversität bis hin zu Ellys Credo: Wir müssen für wirklichen Impact erzeugen.

An ihren Taten werdet ihr sie erkennen, steht schon an prominenter Stelle geschrieben. Nicht mehr und nicht weniger ist Ellys Maßstab.

**Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK **

  • Lebendigkeit und Vielfalt als wichtige Elemente in unserer Arbeitswelt
  • Innere und äußere Pluralität
  • Vom Ego-Kult zur echten Kollaboration
  • Die Wirkgrenzen von KPIs
  • Vom Ende der Busyness-Kultur
  • Wie wir wirklich Impact erzeugen

Hört rein in dieses Gespräch mit einer echten Weltbürgerin, die die Herausforderung unserer Zeit ganzheitlich erfasst. Sie beeindruckt mit ihrer charismatischen Energie, ihrem Wortwitz und ihrem blitschnellen Umschalten zwischen den gedanklichen Welten, die sie bravourös zu verbinden weiß.

Interview: Jule Jankowski

Literatur: Elly Oldenbourg: "Work Shift. Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten." Campus Verlag 2024.

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - Micky Beisenherz "Das Badewannen-Prinzip von Apokalypse & Filterkaffee" - 5 Jahre GOOD WORK:  (250)
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03/16/25 • 61 min

Micky Beisenherz, Autor, Podcaster, Moderator, über sein multimediales Schaffen, Teamarbeit in einer Ego-Branche und neue Formen von Journalismus

"Ich unterhalte mich mit Menschen, um Menschen zu unterhalten."

5 Jahre GOOD WORK, 250 Folgen im Audiosalon GOOD WORk - das ruft nach einer besonderen Folge und einem besonderen Gast.

Micky Beisenherz ist der Ehrengast von GOOD WORK, der das Jubiläum gebührend mit uns feiert. Micky ist einer der bekanntesten, umtriebigsten und erfolgreichsten Podcaster in Deutschland. Er ist zudem Autor, Kolumnist, Talkshow-Moderator. Kurz gesagt: Es gibt vermutlich kaum einen prominenten Job in der Medienbranche, den er nicht schon mal innehatte oder für den er sofort einsetzbar wäre - Kapitän auf dem Traumschiff eingeschlossen. Seine besondere Sprachfertigkeit, sein Wortwitz, sein Comedytalent und sein exquisites Wissen von Politik, über Fußball bis hin zu Popkultur legitimieren seinen Erfolg.

In seinem täglichen News-Podcast "Apokalypse & Filterkaffee" seziert und sortiert er die allgemeine politische Lage, gemeinsam mit einem Team von ebenfalls hochprofessionellen und erfolgreichen JournalistInnen. Das Markenzeichen von Apofika ist die fluide Mischung aus Unterhaltung und Nachrichten, die es zu Beginn in dieser Form bislang in keinem deutschen Medienformat gab.

Micky Beisenherz berichtet in der Folge, wie sein berufliches Selbstverständnis ist und was ihn motiviert, sich mit Hingabe immer weiter kreativ zu entwickeln. Er gewährt uns Einblicke in seine Arbeitsroutinen, sein Verständnis von Teamarbeit, von einer guten Führungshaltung und verweist bei allem Selbstbewusstsein immer wieder auf die Leistungen der Menschen, mit denen erunmittelbar zusammenarbeitet.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

  • Mickys persönliches Medien-Management: Clevere Struktur für Projekte und Teamkoordination.
  • Badewannen-Prinzip von ApoFika: Der gekonte Wechsel von ernsten und leichtfüssigen Themen als eigene Kategorie
  • Medienwandel: Warum Podcasts klassische Formate ablösen
  • Neue Formen von Nachrichtenformaten: Warum sich Unterhaltung und Politik vorzüglich vertragen
  • Humor als Werkzeug: Über die Kunst, komplexe Themen verständlich und verdaulich zugänglich zu machen
  • Arbeiten im Team: Erfolgshebel Teamarbeit, Zusammenarbeit mit starken Solo-Playern.

Es ist eine Folge der Extraklasse: extra viel Humor, extra viel Wortartistik, einige Comedyeinlagen und .... last but not least ... eine extra aufgeregte Gastgeberin.

Viel Spaß bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski


Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen:

direkt zum R+V Jobportal


Infos und Playlists zu GOOD WORK

Alle weiterführenden Links zu GOOD WORK, zu Jule Jankowski und zu den GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: Playlists und Infos zu GOOD WORK


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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur - "New Pay holt das Thema Geld und Vergütung aus der Tabuzone" mit Nadine Nobile, New Pay Collective
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02/15/24 • 72 min

Es ist an der Zeit, endlich differenzierte und ganzheitliche Lösungen für das Thema Vergütung zu entwickeln.

Nadine Nobile hat gemeinsam mit ihrem Partner in Leben und Arbeit Sven Franke vor einigen Jahren einen gigantischen blinden Fleck der New Work Diskussion entdeckt: das Thema Geld.

Die beiden systemischen Berater haben - gemeinsam mit der Journalistin Stefanie Hornung - sich das Entwicklungsfeld der fairen Vergütung ordentlich vorgeknöpft. Seitdem erforschen und entwickeln sie unermüdlich zu diesem Thema, das sie zu einer regelrechten Bewegung ausgebaut haben. Ihr Name: New Pay Collective.

Hinter dem Begriff New Pay versteckt sich weniger eine konkrete Programmatik als ein multi-perspektivischer Ansatz auf das Thema faire Entlohnung.

Nadine Nobile ist eine Tabubrecherin und bringt mit ihrem Pathos das Thema Vergütung auf die Bühne, ins Buch, in die Presse, am liebsten aber in die Organisationen selbst. In unserem Gespräch können wir von ihrem reichen Erfahrungsschatz profitieren und einige Denkanstösse für dieses elementare Thema mitnehmen.

Darüber sprechen wir in der Folge GOOD WORK

  • Kritischer Blick auf die Landschaft der Vergütungsstrukturen in Unternehmen
  • Faire Vergütungssysteme als Spiegelbild von Werten und Zukunftsfähigkeit der Organisation
  • Der Einfluss von Transparenz bei Gehaltsstrukturen auf das Verhalten
  • Die Bedeutung von Benefits und finanziellen Privilegien
  • Das Konstrukt Schmerzensgeld im Unternehmenskontext
  • Fairness als zentraler Aspekt bei der Vergütung
  • Gender Pay Gap und seine Ursachen
  • Verantwortung für ein faires Gehaltsgefüge und Verhandlungsgeschick

Hört rein in dieses Gespräch mit einer gleichsam warmherzigen wie energischen Aktivistin, im besten Sinne. Sie steht ein für ihr Herzensthema, bewegt zusammen mit der Initiative New Pay Collective die Menschen zu Tausenden. Es scheint, einen Nerv getroffen zu haben.

Interview: Jule Jankowski

Hier geht es zu New Pay und dem New Pay Collective: https://www.new-pay.org/

Die Bücher zu New Pay:

Stefanie Hornung, Nadine Nobile, Sven Franke: "New Pay Journey – ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken." Haufe Verlag 2023.

Stefanie Hornung, Nadine Nobile, Sven Franke: "New Pay - Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle" Haufe Verlag 2019.

Der Podcast GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes. Wenn Ihr Interesse an weiteren Podcasts aus dem Netzwerk habt oder Werbepartner für GOOD WORk werdet möchtet, dann schaut hier vorbei: https://podcasts.brandeins.de

Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon:

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

  • Gelungene Beziehungsgestaltung
  • Flexible Strukturen
  • Digitale Balance
  • Gelebte Agilität und
  • Das Denken in Möglichkeiten.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

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FAQ

Wie viele Episoden hat GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur?

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur currently has 263 episodes available.

Welche Themen behandelt GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur?

The podcast is about Future Of Work, Management, Leadership, Transformation, Podcasts, Business and Careers.

Was ist die beliebteste Episode auf GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur?

The episode title 'Bonus Track Corona Chroniken #1 - Nicole Frenken, Online Business Mentorin' is the most popular.

Was ist die durchschnittliche Episodenlänge auf GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur?

The average episode length on GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur is 56 minutes.

Wie oft werden Episoden von GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur veröffentlicht?

Episodes of GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur are typically released every 6 days, 23 hours.

Wann war die erste Episode von GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur?

The first episode of GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur was released on Mar 17, 2020.

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