Bist du eine hochsensible Scannerpersönlichkeit mit Vielbegabung? | #Diversity 🏳️‍🌈

02/15/24 • 28 min

digital kompakt | Digitale Strategien für morgen

Was Scanner:innen speziell im digitalen Wandel so erfolgreich macht EXPERTENGESPRÄCH | Hochsensible Scannerpersönlichkeiten haben es oft schwer, sich in der Unternehmenskultur durchzusetzen oder diese auch nur zu durchdringen. Oft werden sie als Gefühlskalte oder nervige Alles-Hinterfrager aufs unternehmerische Abstellgleis gestellt. Dabei haben solche Persönlichkeiten eigentlich die perfekten Eigenschaften, um in Unternehmen zu florieren. Davon ist auf jeden Fall Bettina Reuss überzeugt. In diesem Podcast erklärt die Expertin für hochsensible Scanner & Businesscoachin alles rund um diesen Persönlichkeitstyp. Du erfährst... ...was hochsensible Scannerpersönlichkeiten ausmacht ...wie viele Menschen derartige Persönlichkeiten haben ...wo die Korrelation zwischen Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeit liegt ...wie Hochsensible ihren Alltag anpassen ...warum hochsensible Scanner in Firmen aufblühen können ...was eine Firma für hochsensible Scanner attraktiv macht ...worauf du im persönlichen Umgang mit Scannern achten musst ...weshalb Bettina für mehr Bauchgefühl-Entscheidungen plädiert Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Diversity: Lasst uns Organisationen neu, offen und tolerant denken! Nachdem wir anfangs die Organisationsentwicklerin Marina Löwe und Ratepay-Gründerin Miriam Wohlfarth wiederholt vor dem Mirko hatten, um dich für Diversity zu sensibilisieren, diskutiert Joel mittlerweile regelmäßig mit Lunia Hara (Diconium) zu Themen rund um Leadership und Diversity. Dabei geht es den beiden explizit nicht um Mann oder Frau, sondern um die Schaffung von Empathie füreinander sowie ein ganzheitliches Bild und Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Bettina Reuss, Geschäftsführerin & Inhaberin BMR Consulting I Business Coaching __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:25) Scannerpersönlichkeiten & Hochsensibilität (00:12:26) Wie passt man sein Leben auf Hochsensibilität an? (00:17:34) Wie können Scanner in Firmen integriert werden? (00:22:31) Scannerpersönlichkeiten im Umgang __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👀 Hier findest du [alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) 💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

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Wie finde ich mein Leadership Playbook (in unsicheren Zeiten)? | #Leadership 🚀

Situative Führungsmodelle auf der Basis der Skill-Will-Matrix EXPERTENGESPRÄCH | 2018 wechselte Denny Morawiak aus der Beratungswelt von McKinsey in die Welt der Unternehmensführung (seit 2020 als Chief Commercial Officer bei Ratepay). Dieser Modus-Wechsel hat Dennys Blick auf Arbeit und Führung komplett verändert. In diesem Podcast erzählt er, wie ihn diese neuen Erfahrungen geprägt haben, wie unterschiedliche Skill- und Will-Level von Mitarbeitern unterschiedliche Herangehensweisen erfordern und was für ihn gute Leadership ausmacht - ganz besonders auch in Krisenzeiten. Du erfährst... ...wie der Wechsel von Beratung zur Führung Denny verändert hat ...welche Risiken ein Insecure Overachiever birgt ...was “High skill, low will”-Mitarbeiter motiviert ...wie du einen “High will, low skill”-Mitarbeiter am besten schulst ...ob du mit einem “Low will, low skill”-Mitarbeiter arbeiten kannst ...welche Fehler du bei jedem Mitarbeiter-Typ vermeiden solltest ...wie wahrscheinlich ein Wandel von einem Typ zu einem anderen ist ...warum Denny die klare Kommunikation vom Ende eines Boom-Zyklus für wichtig hält Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Denny Morawiak, Chief Commercial Officer bei Ratepay __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:06) Insecure Overachiever (00:11:34) Wie gehst du mit “High skill, low will”-Mitarbeitern um? (00:18:23) “High will, low skill” & “Low will, low skill” (00:21:54) Welche Fehler kann man bei jedem Mitarbeitertyp machen? __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👀 Hier findest du [alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) 💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

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🔨 Führung in Krisenzeiten: Eine Blaupause für Kultur und Enablement | #Leadership 🚀

Wie du mit Kultur und Führung auch in der Krise Wachstum anstoßen kannst EXPERTENGESPRÄCH | Die jüngsten Krisen haben Unternehmensführungen weltweit vor zahlreiche neue Herausforderungen gestellt. Wie kann ich auch im Remote Office Firmenkultur etablieren? Sind hybride Arbeitsmodelle die Zukunft? Lohnt es sich anti-zyklisch zu investieren? Um diese und viele weitere Fragen zu beantworten, haben wir uns für diesen Podcast Friderike Schröder eingeladen, die als Chief HR Officer bei Ratepay, ihr Unternehmen zuletzt erfolgreich durch teils radikale Veränderungen geführt hat. Du erfährst... ...wie die Krise die Bedeutung von HR verändert hat ...welche HR-Elemente für Krisenmanagement besonders wichtig sind ...was sollte man in der Krise als HR vermeiden ...wo die Vor- und Nachteile von Office- und Remote Work liegen ...warum für Friderike Führung “vor Ort” entsteht ...wie HR-Prozesse in Krisenzeiten umgesetzt werden können ...ob Growth in der Krise ratsam ist ...was HR tun kann, um Diversität zu fördern Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Friderike Schröder, CHRO Ratepay __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:14) Was ist von HR in der Krise gefordert? (00:11:26) Office, Remote und Hybrid Working (00:16:57) Wie bedeutend sind HR-Prozesse? (00:20:56) Growth in der Krise (00:26:33) Wie mache ich mein Unternehmen diverser? __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👀 Hier findest du [alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) 💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.