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Abteilungsleiter der Liebe - #119 - ...und wenn wir "ich" sagen, meinen wir "man"

#119 - ...und wenn wir "ich" sagen, meinen wir "man"

05/20/24 • 42 min

Abteilungsleiter der Liebe

In dieser Folge sprechen Robin und Axel über "Overrated und Underrated" im Büro: Was ist überschätzt, was unterschätzt im Office-Alltag?
Wake up honey, die Hot-takenden Bosse sind wieder da und machen explizites implizit...oder war es andersrum? Mit Beckenschiefstand-erzeugenden Post-it-Bündeln in der hinteren Hosentasche fabulieren unsere Hosts über Alman-achs, Moderationsschrift, Teilzeit-Eltern und den Fluch der Großraumbüros. Wir erfahren ob Raucherpausen nun geil und Azzlacks mit Mundi doof sind oder umgekehrt, wie viele Scrum Master Zertifikate in einen Dead-Hang passen und natürlich, wie man den Hawthorne Effect eher hemdsärmlig erklärt. Also nehmt euch eure unlimited Vacation Days und hört die Folge im Loop!

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Wake up honey, die Hot-takenden Bosse sind wieder da und machen explizites implizit...oder war es andersrum? Mit Beckenschiefstand-erzeugenden Post-it-Bündeln in der hinteren Hosentasche fabulieren unsere Hosts über Alman-achs, Moderationsschrift, Teilzeit-Eltern und den Fluch der Großraumbüros. Wir erfahren ob Raucherpausen nun geil und Azzlacks mit Mundi doof sind oder umgekehrt, wie viele Scrum Master Zertifikate in einen Dead-Hang passen und natürlich, wie man den Hawthorne Effect eher hemdsärmlig erklärt. Also nehmt euch eure unlimited Vacation Days und hört die Folge im Loop!

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undefined - #118 - Resistenz gegen Renitenz

#118 - Resistenz gegen Renitenz

In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Kolleg*innen, die Ratschläge und Coaching vehement ablehnen und Veränderungs-Initiativen vielleicht sogar sabotieren. Wie umgehen mit Renitenz und Anti-Haltung?
Selbst wenn man das rare Mandat zum Auf-den-Sack-gehen hat, stößt man manchmal an seine Grenzen mit Veränderungsvorschlägen. Denn da gibt es immer mal wieder diese eine oder andere Person, die sagt: "wollen wir nicht, brauchen wir nicht, klappt bei uns eh nicht". Wie damit umgehen? Wann sind ungefragte Ratschläge okay? Und wie senkt man sein Threat-Level auf WoW-Damage-Dealer-Basis? Diese Folge geht raus an alle Räucherstäbchen-Coaches und Joseph Gordon Geckos. Denn denkt daran: I'll fix you gibt's nur bei Coldplay.

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Nächste Episode

undefined - #120 - Alle D.O.G.s kommen in den Himmel

#120 - Alle D.O.G.s kommen in den Himmel

In dieser Folge sprechen Robin und Axel über die "Definition of Good" - was sind Anforderungen ans Arbeitsumfeld, damit Teams einen guten Job machen können? Mit welcher Checklist könnte man überprüfen, ob das eigene System gute Arbeit (leichter) möglich macht?
Achtung, Checklisten-Alarm! Unsere Dinge-nicht-dem-Zufall-überlassenden Bosse fabulieren über die mystische "Definition of Good" (DOG), die ein Team erst so richtig empowered. Dabei lernen wir nicht nur, dass Robin eigentlich eine AI ist und wie problematisch Single-Vendor-Teams sind, sondern z.B. auch, dass mandatierte Fußfesseln als Fashion Statement mindestens auf einer Ebene mit Firmenlauf-T-Shirts stehen. Also räumt auf, check yourself before you wreck yourself und freut euch, denn ihr wisst ja: am Ende wird alles good.

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